在泥潭中生活的青蛙仍然是自如的,这一定有青蛙的独到之处。
你是忠于职守,还是忠于上司,或是忠于自己?上司或老板暗中询问你同事的动向,你该怎么办?处境糟糕的同事拿你当朋友,或是向你求助,你会如何?你的异性上司对你有过分亲昵的表示,你又会怎样?
这是职场中中的泥潭,为何不像青蛙那样生活的自如?这就是书名的来历。
一、以多元思考法提高思考能力
所谓“多元思考法”,就是每件事情不要期待只有一种答案,而应多方面思考,创造复数的解决可能性。习惯多元思考法的人,不论面对任何问题都能从不同角度与观点分析,则即使再大的难题,也能找出解决办法。
那么,该如何培养多元思考能力?以下是三个不错的办法。
提醒自己不可变成“被煮熟的青蛙”
有个童话故事,主角是一只青蛙。这只青蛙不小心掉进火炉上的锅子中,因为水温20度,青蛙觉得很舒服。但慢慢的水温提高,30度、40度渐渐升上去。然而,因为水温变化缓慢,虽然觉得愈来愈热,已经习惯了的青蛙却懒得跳出来。结果,这只青蛙最后被煮熟了。
我们的工作与生活,其实也有类似状况。一旦适应了,即使环境恶化,也会认为“只要忍一忍就好”。久而久之感觉麻痹,等到问题严重到不可收拾的程度,就已回天乏术。
所以,工作出现警讯时,你必须严格提醒自己,绝对不可变成“被煮熟的青蛙”。
从不同立场进行思考
一般人其实都有相当固定的思考模式。但事情一固定,就会顾此失彼,失去多元创意的弹性。
想要锻炼多元思考能力的,抛弃过去习惯、换个角度重新思考,是最根本步骤。
养成边写边思考的习惯
有好想法、好点子时随时记录下来,也是培养多元思考能力的有效方法。
只在脑袋中想像,思考容易偏差、窄化。写下来则可让自己更容易掌握整体图象,发现缺点与不足之处。
2。提高逻辑思考能力
所谓“思考论理能力”,简单讲就是面对问题时不可一相情愿地埋头苦干。
至于具体的论理思考训练法,则有三种——“由宏观到微观”、“mece”、“逻辑树状图”。
“由宏观到微观”思考法
所谓“瞎子摸象”,指没办法整体掌握事情轮廓,只好以偏盖全地错误想像。
mece思考法
养成“由宏观到微观”的思考习惯之后,不妨进一步学习“mece”思考模式。简单讲,所谓“mece”就是,处理事情能够毫无遗漏、毫无重复。有“遗漏”就会错失机会;“重复”则白白浪费力气。
使用逻辑树状图
“逻辑树状图”可说是逻辑思考方法的集大成。其特点主要是能有效处理事情的“大小关系”、“因果关系”与“阶层关系”。
3。提高创造思考能力
点子不多、思考能力不强的人在企业界很容易被淘汰。如何提升自己的创造与思考能力呢?以下是三种不错的做法。
经常脑力激荡
一般人之所以点子不够多,主要是受“常识”与“成见”不当影响。而破除的方法很简单,就是活用“脑力激荡”。
许多企业喜欢用脑
惰性分为两种:一种是表面的惰性,如手懒得动,脚懒得抬,嘴懒得开;一种是隐形的惰性,也称为“积极的惰性”,如表面上忙得不得了,实际上眼睛懒得观察,脑子懒得思考。人性本惰!我们往往荣幸地两种惰性兼备。惰性,尤其是“积极的惰性”光顾我们时,就象“温水煮青蛙”一样,不知不觉中我们已经陷进去无法自拔了。
惰性是成天在办公室忙得晕头转向,却不知所以然——这是双腿惰性。
惰性是走访市场却发现不了问题——这是眼睛惰性。
惰性是发现问题却不动脑筋想办法解决问题——这是创新惰性。
惰性是缺乏和下属和经销商和终端人员和公司领导的有效沟通——这是嘴巴惰性。
惰性是等靠思想,是怨天尤人。
惰性是明知道培训重要却不想方设法去培训下属。
惰性是只在乎大张旗鼓不重视点滴积累和细节工作(就像笔者那同学天天只想着用大促销快速拉动市场,却忽视了基础工作的强化)。
作为营销人,惰性还是什么?
惰性是职业生涯的无形杀手!
从大学毕业,和大部分人一样,进入了社会大潮,开始了崭新的生活,一切都很平稳,大四开始找实习单位,实习后进入该公司工作,没有参加什么应聘就工作了,在一个狭小的工作环境中,我们所见识到似乎和学校是一致的,社会和学校没有多少区别,在这个社会上混是一件挺容易的事,因为在学校大家有什么不平之事还可以讲,很多还是会有结果的,是比较理想的环境,大家都是说到做到,不会说很多失信与人的情况,特别是那些老师,大都比较礼貌,也很有诚信,也乐意帮助学生,所以很多人在这个环境下存在、生活,以致我们忘却了社会的复杂。
在经历了挫折,在看到了形形色色的人,感受了生活的不同遭遇时,我们才慢慢擦亮了眼睛,我们才发现在这个社会上不是那么好混的,刚刚答应了你的事情,临时就变卦了,嘴上说的好好的,却是没有结果的事情,没有到最后尘埃落定的时刻,永远不知道它将会飞向何方。我们迷失了方向,我们感觉受不了这种氛围,我们是那样的以诚待人,换来的却是毫不客气的拒绝,或者无理对待,我们在问,公理何在,天良何在?天似乎一下子变了颜色,刚才还是光彩照人,一会儿工夫就乌云笼罩,接着就是暴雨倾盆,再就是雷电交加,任你向苍天呐喊,任你扬天长啸,在暴雨中行走,湿透了衣裳,也凉透了心,在挣扎和煎熬中,在一番苦痛的面对现实后,我们才学会思考,学会认识这个社会,才慢慢学到如何在这个社会上行走。
在小的时候,动画片里的人物是善恶分明的,好人和坏人是带了标志的,好人不会做坏事,坏人也不会做好事,老师告诉我们世界是多么的美好,我们也要做好人做好事,从小学到中学再到大学,虽也有不平之事发生,总体都是比较公平,比较有秩序的,使我们麻木了,觉得人生活的环境就是这样,就像一只青蛙,它习惯了坐在井底看天,忘了外面还有更大的世界,更广阔的天空。当我们离开了井底就会发现很多东西都和井底不一样。
在经历了一连串的事情后,社会的复杂性也露出了庐山真面目,善和恶,好与坏同时存在,美和丑,真与假同一连体。我们清醒的意识到,摒弃那种公理式的思维方式,扔掉非对即错的二维判断,一切皆有可能,不到盖棺论定的时刻,事情随时都可能会改变。在遇到别人答应你尔后变卦情况时,也不用怨天尤人,在你听到他答应你时,也不要太认真对待,还得想到是否有什么其它法子,是否想到能进一步打动他的路子,这样即使没有成也可以有多一重选择,不把鸡蛋放在一个篮子里面。不管是遇到怎样一种情况,首先都是要冷静
通过学习坐井观天我受到了什么教育
我受到的教育:
看问题、认识事物,站得要高,看得要全面,不能像青蛙那样犯了错误还自以为是。把部分当整体,“管中窥豹”“一叶障目,不见泰山”,这种看问题的方法是错误的,但我们在生活中却常常犯这样的错误。比如学艺,常会有这样的感觉,刚接触时,自我感觉特别好,以为自己会了,待到用时,方才明白,山外有山,学无止境。这无异于“坐井观天”啊。
我知道了看待事物的眼界要开阔,不要狭隘的看待事物,不要只用自己的想法来思考问题。还可以说不要没见识。
很有名的书啦,想找电子版的,谢谢大家。
推荐看看张玎老师写的《职场金刚经》,上面写了很多职场魅力提升的方法,工人出版社出的。
有案例和行动手册,特别方便个人修炼。
张玎老师的另一本书《职场菜鸟升职记》也不错,里面披露了很多职场内幕和企业潜规则,讲了很多为人处事的方法,和应对心里压力的方法。是09年我看过最好的职场小说。
职场菜鸟升职记》是微软唐骏推荐的,绝对好看,实用。
如果不想买,网上有连载啦。
搜一下:像青蛙一样思考&职场动物进化手册
请帮忙写一篇有幽默的演讲稿
,主题不限制,
演讲时间大约为3分钟,
还有个问题是:原来我有17个积分,提问后,不知道是没审核过去,还是其他原因,问题好像没有提交上去,而且积分也扣了20分,变成了现在的负3分,请问是什么原因?
我这是要演讲的,
最好讲话时间能3分钟,
有的写的太少了
一、永远要跟比你更成功的人在一起
在你的朋友圈中,如果你是最成功的那一个,你就不会更成功了。
别怕与大人物打交道。最成功的人都是那些最容易与别人相处(打交道)的人,当你总是与最顶尖的人在一起时,你就越容易学到更多更好的成功法则的特质。成功者的成功,要么给普通的人以莫大的成功动力,要么给他们以莫大的压力。成功者都是普通的人,惟一的差别在于他们比普通的人多做或少做了某些事情,于是他们成功了。
跟冠军在一起,自然容易成为冠军,与普通人混在一起,久而久之,你也被“变”普通了。
如何把心动变为行动
行动源于两点:对快乐的追求和对痛苦的逃避,而逃避恐惧与痛苦的力量更大。一个人不能化心动为行动只有两个原因,要么是对快乐的渴望不够强烈,要么是对痛苦的恐惧滋味儿尚未尝够。
有个笑话。
一个醉鬼深更半夜跌跌撞撞地往家里走,可连方向都弄错了,竟走到一片墓地里。有一家人明天要给亲人送葬,提前挖了个大深坑。醉汉一不留神掉进了坑里。他费了九牛二虎之力仍然爬不上来。正当他准备稍事休息再往上爬时,突然有人冷不防在他肩上拍了一下儿,阴阳怪气地说:“别白费劲了,我试过了,你爬不上去的……”这一惊吓非同小可,他以为遇到了鬼,噌!一下子跃出坑外,撒腿跑了个无影无踪。原来拍他的那个人也是个掉到坑里的醉鬼。
你之所以还仅仅只是在想成功,是因为现状还没把你逼上绝路,你还混得下去。所以你必须让自已强烈地恐惧你现在的样子,否则,长此以往,你就会像那只放在一锅冷水中的青蛙一样,终有一天难逃苦海,从而变成一锅“青蛙汤”的。
决心,强烈的决心,只有你决定改变的心才能帮助你迎向成功。
三、成功是每时每刻的全力以赴
人生就是持续不断地向自已发出闪电般的挑战,恒久追寻生命最为壮丽的美好未来。
一分耕耘,一分收获的传统观念害了不少的人。当他们付出一分耕耘,却没有得到显性的那一分收获的时候,他们选择失望甚至放弃,于是他们坐失即将到手的丰硕收成。
我对生活的体悟是:一分耕耘,一分积累(隐性收获),零分收获(显性收益);五分耕耘,五分积累,零分收获;
2011年5月,雾满拦江出版《民国就是这么生猛01》和《民国就是这么生猛02》,销量长居两网站历史类畅销榜第一名;代表作品有《企业红宝书》。
企业红宝书》
总裁韦小宝》
像青蛙一样思考》
职场动物进化手册》
大商圈·资本巨鳄》
唐朝绝对很邪乎》
推背图中的历史》
烧饼歌中的历史》
万年歌:破解中国帝王基因的神奇预言》
清朝其实很有趣儿》
明朝其实很有趣儿》
别笑,这是大清正史1,2,3》
你能跟上十年后的中国吗》(2008年)
民国就是这么生猛01——辛亥前夜》
民国就是这么生猛02——辛亥革命》
民国就是这么生猛03——激战北洋》
民国就是这么生猛04——袁氏称帝》
加密的历史》
影响中国历史进程的50个女人》
厚黑学完全使用手册》
盗宝世家之新朝宝藏》(世家后传)
盗宝世家之敦煌千佛洞》(世家前传)
下南洋》
黑金道:一个贫穷落魄的蛊惑仔如何成长为一代巨商》
黑白道2·暗算》
帝国的敌人:宋高宗与岳飞的双人舞
<易经>生活手册》
黑喇嘛》
神奇圣人王阳明》(2012年6月出版)
三国一点也不靠谱》
历史真的很有料》
我主要是想应用在对一个商铺的员工和运行进行管理。请分别回答我以下问题,重要程度依次递减。
我应该看什么样的书籍,请从入门-初级-中级,分别给我推荐一下好的书籍。初级最好是不要太偏于理论的怕看不下去。
我应该怎么自学起,应该遵循什么样的步骤,请指教。
我这个属于什么类别的管理
属于行政还是商业管理
还是什么。
需不需要参加什么培训班之类的。有用吗?
满意再追加100分
入门精典书籍:
我建议:孙耀君《卓有成效的管理者》《管理的实践》《象青蛙一样思考》。
但,就看你是否是一个经常看书的人。如果是的话《卓》、《践》挺好的;如果不是很喜欢看书建议看《象青蛙……》
因为管理就是管人。而以上三本书主要讲的也是一些成功的例子与心得体会。建议,把不懂的做成笔记,新颖的记录常看。最好是结合实践进行运行。但不能照抄硬套,要因地适宜的改变。另外,建议看一下《人性的优点》、《人性的弱点》两本。有些的激励与看出人的本质就能够很好的管理到位。
你这种管理属于现场管理类并便向于中层性管理。
最后,如果非要培训的话,两个课程很好,有利于你进步且很快
1、李践的《六项管理》
2、余世维的《如何做好职业经理》
也不一定要培训,有光碟可采购。
其实管理学这个学科,它的理论就来源于实践中,学的理论东西都是要在实践中升华运用。作为管理者,你要多换位思考,多站在员工角度去想需要什么做些什么,时间久了,你就能有自己的一套管理理论。不是必须从书上学的。
打字不易,采纳哦!
管理学基础》
浙江大学本科教材,邢以群的《管理学》面向零基础的在校学生,定义准确,语言平实,事例丰富切近生活,适合入门学习。
看最好的商学院的教学套装。
管理的实践》,彼得·德鲁克的书(管理学的创始人)
假如一个人死后,他的身体在不腐烂的情况下,能不能像植物人一样不能动,却能感觉外界的事情呢?
那也就是说我们的神经系统终结了,意味着死亡,思维也要消失,那么思维会到哪里去啊?死后的人还干嘛啊?
这个问题没有死过的人是不知道的
一切的答案都只是推测而已
有意识才有思维
而当一个人死亡的时候
意识也会消散的
即死人是没思维的
在过去医学不够发达,认为人类心脏停止跳动则为死亡,但其实许多病人通过电击起搏可以激活心脏功能,所以导致了很多死而复生的例子。
后来医学重新定义了人类的死亡,就是“脑死亡”,只有脑功能停止才叫死亡。
不知道你有没有做过有一个著名的生物学实验叫做“脊蛙反射”,就是把青蛙的大脑剪除后用强酸刺激他的后腿,他仍然感觉到外来刺激。
这就证明了脑死亡并不等于神经系统的终止,当亡者受到足够强烈的刺激,眼皮会产生轻微的跳动,这跟“脊蛙反射”是同一个道理。
补充一点:这里说的能够感知外来刺激,指的是条件反射,不是有意识的行为,因为思维已经没有了。
不能,神经中枢大脑已经死亡,没有感觉的,望采纳
思维就消失了啊,死后的人什么也不能干,腐烂消失,只有他生前伟大的思想才能留下,比方说马克思等哲学家的思想就可以
人死后十五分钟内思维还是在运转的、这时候身体还不会有太大变化、
人死后一天内神魂仍未离开肉体,在此期间你若动他,就如拉他的皮肉一样痛,这时候的他神识昏迷,只会怨恨让他感到痛苦的人!即使人死了,他的魂神是不死的,是长在的!
身体不僵硬情况下没死,僵硬就完了,就算是植物,也是死物,没什么用了做肥料还可以,落叶归根,自然循环很正常
作为一个无神论者,我认为人在脑死亡后不会在思考。但西方有专门的灵魂科学,如果人又灵魂,那死后可以感知世界也不一定。说不定还能更透彻的认识世界。