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松下电器

松下电器

松下（英文名称：Panasonic，早期叫National，1986年开始逐步更改为Panasonic，2008年10月1日起全部统一为Panasonic），是日本的一个跨国性公司，1918年成立，公司创始人松下幸之助，现任（截至2024年2月）社长楠见雄规，现任（截至2024年2月）会长津贺宏一，总部在日本大阪。

1918年，松下电器家庭用品制造厂成立，于1929年更名为松下电器制造厂，1935年以新名称松下电器工业有限公司成立。1971年，松下在纽约证券交易所上市。2008年10月1日，公司更名为 “松下公司”，公司品牌在全球统一为 “Panasonic” 。2018年1月9日至12日，在美国拉斯维加斯举行的全球最大的国际消费类电子产品展览会之一的2018国际CES上，松下介绍了其百年历史的显著产品。2024年5月28日，松下、日本国家信息通信研究所（NICT）等联合宣布，成功在约4公里高度使用38GHz 频段进行了5G通信的验证演示。2025年2月，松下电器官网公布集团经营改革要点，计划对单一法人“松下电器株式会社”进行重组。

松下发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域。截至2023年3月的财政年度，在全世界设有524家公司，员工总数233391人。2022年，松下在《财富》世界500强排行榜第193位。2023年，松下位列日本品牌价值100强榜单第14位、福布斯全球企业2000强排行榜第356位。

历史沿革

创立初期

创始人松下幸之助22岁时在大阪电灯公司升任检查员，那时他设计了一个改进的灯座并制作了一个样品，而上司认为是无用的，后来因健康问题离开公司。1917年6月，松下与其妻子及妻弟创立了三洋电机，生产了新的插座，但销量几乎为零，接近年底松下公司收到了一份大型制造商的订单，要求生产电风扇的绝缘板。松下迅速并认真地完成了这个订单，随后获得了更多的订单，为他提供了生产插座和其他接线装置所需的资金，使其能够进行批量生产。

1918年3月7日，松下幸之助在大阪福岛区大关町创办了松下电气器具制作所，并开始生产灯泡插座以及双灯泡用的旋转式插座。1920年3月，他成立了 “Hoichi Kai”(点亮，“一步社会”)组织，公司包括他自己在内的28名员工都加入了该组织，通过组织体育赛事，文化活动和其他娱乐活动来加强员工协作，提高员工忠诚度。

1922年，松下在大阪市福岛区大关町兴建第一个总部工厂，年底员工人数已超过50人。次年，研制推销了自行车用的弹头型灯具，采用代理店制度，面向全国扩大销路。9月，关东大地震的发生导致公司的销售网络被破坏。1924年初，松下成立了新的东京分公司，并着手重建公司的销售网络。

1927年，松下公司研制推销了自行车用的方型灯具，由这一产品开始使用"National"的商标。同年1月，公司进一步拓展业务，成立了电加热器部门。随后，熨斗作为该部门的首个电加热设备，于同年完成并推向市场。1929年3月，将公司名称改为“松下电器制作所”，并制定了纲领和信条。

多领域发展

1931年，松下开始生产收音机和干电池。1932年4月，松下成立了出口部门。同年，松下规定了创业纪念日，并宣布公司使命。1933年，松下幸之助将总部工厂迁至门真市新建的工厂。5月，采用事业部制度，建立了一个自主管理的公司部门系统，根据他们生产的产品进行分组。7月，成立了电动机部门。11月，公司的第一台电动机生产出来。次年，开发了公司的第一台电动机模型——1/2马力的三相感应电动机；同年4月，开办"店员（员工）培育学校"。

1935年2月，松下成立了国家蓄电池公司，开始生产干电池。8月，松下电器贸易公司 (MET)成立，并将公司改组为股份有限制，成为松下电器产业株式会社采取分公司制度。11月，松下零售商协会成立。12月，松下成立了独资公司，并将其更名为松下电器工业公司 (MEI)。1936年5月，开设了第二个教育机构——工厂工人培训学院。6月，松下成立了国家电灯公司用于生产灯泡。同年，松下建立了每月四个假期的制度，以代替传统的两天假期。1937年，松下成立了健康保险协会。1938年，成立松下电动机公司，并通过松下电器贸易公司开始进口业务。同年，松下实验室生产了12英寸电视的原型，并于1939年5月成功接收了东京广播中心的测试广播。7月，该装置在日本专利局组织的电气发明展览会上首次向公众展示。1940年，成立松下医院。同年，举办了第一届经营方针发表会。

1938年，松下与日本军事当局合作，生产特定领域的军事装备，1942年10月，所有工业生产都被转移到军事需求上，松下被迫进入几个没有经验的领域。1943年4月，公司成立了松下造船公司，并于10月成立了松下飞机公司。在太平洋战争结束前制造了56艘木船和三架木飞机。太平洋战争结束，已解散的军政府暂停对供应商的所有付款，松下因此背负巨额债务。此外，松下在日本损失了32个工厂和办公场所，其海外工厂和销售网点也被没收。

战后发展

1946年，盟军最高司令 (SCAP) 的总部 (GHQ) 制定了国家经济重建政策，以及参与太平洋战争的公司重组政策。3月，松下被指定为 “受限制关注”，其资产被冻结。1949年年底，该公司拖欠了巨额商品税，导致新闻界将松下称为 “欠款之王”。1950年底，松下zaibatsu的名称以及大多数限制被取消。同年，松下开设几家销售公司，重组了总部的销售人员，并于次年建立了更多的销售办事处。

1951年，松下幸之助进行了为期3个月的美国访问，访问结束，松下于9月开始生产第一台搅拌器式洗衣机。同年，松下成立了财务公司来处理无线电销售。1952年，松下与荷兰的飞利浦进行技术合作。10月，松下在东京上野松崎屋百货商店举行的家用电器展览会上展示了电视接收器。12月，松下电子公司 (MEC)成立，在大阪郊区建立了一家工厂。1953年，公司建立了中央研究实验室，同年生产了第一台电冰箱NR-351。次年，该公司生产了第一台出口的5管个人无线电接收器PS-54和第一个出口的美国的4管1波段便携式收音机PL-420。

东山再起

1956年，松下将其业务从11个部门细分为15个部门，建立了一系列自动化工厂，并将许多新产品投入批量生产。同年，公司的第一台电动自动电饭煲EC-36开始销售。11月，日本天皇和皇后参观了MEC的在高槻市新设的工厂。同年，松下获得了日本最高质量控制奖戴明奖。1958年7月，电视机的生产从门真市工厂转移至茨城县的新工厂。随着晶体管收音机的推出，无线电部门迅速发展。1959年5月，组件部门与无线电部门分离。同年，松下建造了新工厂用于生产收音机、组件、干电池、蓄电池、洗衣机、吸尘器、冰箱、电动机以及工业和通信设备。同年，松下研发了第一台家用录音机RQ-201，及第一台 “家用空调” 。1959年9月，美国松下电器公司 (MECA)在美国成立。同年，在日本设立了国际总部，处理包括产品、资本和技术在内的综合出口活动。

1960年8月，松下将工业设备销售部从销售部中分离出来，成立了企业专用设备销售部。同年，松下研发了第一台彩色电视机K21-10。1961年，该公司为在巴基斯坦，前南越国和乌拉圭建立无线电组装业务提供了技术援助。公司还成立了泰国国家电池生产公司 (NTC)，并提供了必要的技术。NTC是该公司自战争结束以来建造的第一家海外工厂。次年，松下成立了松下电器 (台湾)，用于生产收音机和其他家用产品。1961年，松下成立了销售培训学院，次年成立了国家学校，为销售公司和零售店的员工和经理提供教育和技能培训。1962年4月，松下在公司销售部下成立了开发部门。同年，开发了第一台办公传真机SD/LD系列。次年，成立了公司服务部，将服务部，产品检验研究所和包装检验研究所联合起来，旨在将产品质量和服务支持考虑因素整合到设计的各个方面，生产和销售。1964年，松下销售公司和分销商的社长在热海会见公司高管，为应对经济下滑，公司计划建立新的销售部门。次年2月，松下进行销售和分销网络的重组。同年，设立五天工作周。

快速发展

1966年，松下第一台家用微波炉投放市场。1966年，日本经济的快速发展，松下生产的空调、彩色电视、微波炉、盒式录音机和消费类VCR等新产品使公司的销售额比上年增长了30%。次年，开发了第一台FM/AM收音盒式录音机用于出口，型号为RQ-231。截至1967年，松下在墨西哥，波多黎各，哥斯达黎加，秘鲁，坦桑尼亚，前马来西亚，菲律宾和澳大利亚等国家设有工厂。1969年，开发了全自动元件插入机 “Panasert”，这是松下安装机器业务的基础。1969年4月，松下在中央研究实验室的西部大楼开设了科学技术馆，并于9月在东京赞助开办了第一届松下技术展览会。次年，在第70届博览会设立"松下馆"。同年，研发了直接驱动电机SP-10用于播放器的转盘，该电机出色的旋转精度和耐用性使播放器产生更少的噪音和机械振动。

上市后发展

1971年，松下在纽约纳斯达克股票交易所上市。1973年7月，松下幸之助退休，担任执行顾问。高桥荒太郎担任会长，楠见雄规担任社长。1974年，受石油危机影响，日本经济出现国际贸易逆差，松下电器的销售额增加，利润下降。1975年，销售额和利润均下降。1976年，松下开始销售VX2000 VCR。同时，松下和子公司日本维克多公司 (日本胜利公司)共同开发了VHS录音方案。1977年，松下发布了MacLord品牌的VHS盒式录像机。2月，松下为RCA提供适配的VHS型盒式录像机。1977年2月，山下俊彦担任社长，松下正治担任会长。1979年，松下开发了一种极薄的新型电池，也被称为 “纸电池”。

1981年，该公司在芝加哥举办了主题为 “通过电子产品增强友谊”的技术展览会。次年，松下研发了第一台CD播放器SL-P10。1978年开始，公司将其年度计划替换为三年中期计划体系。1981年，管理层制定了一项长期计划，旨在将松下转变为一家综合性的电子制造商。1983年，公司启动了为期三年的86年行动计划，该计划的三个主要目标为：改革公司业务结构、加强管理和加强海外业务。1985年，松下开发了第一台VHS摄像机NV-M1。1986年，谷井昭雄就任社长。1987年5月22日，松下与北京签署了协议，以建立一家合资企业——北京松下彩色CRT有限公司，生产彩色电视显像管 (crt)。1989年6月，新公司开始投入生产，最先生产的是21英寸彩色显像管，后来又扩展至所有其他主要尺寸的屏幕。

1988年4月，松下将松下电器产业株式会社和松下电器贸易株式会社合并。同年10月，将市场分为美洲、欧洲和非洲以及亚洲、大洋洲和中东等三个区域，同时分别成立管理部门。1989年9月，松下成立了国际合作办公室，以保证全球贸易中的财务平衡。1989年4月27日，创始人松下幸之助逝世，享年94岁。1990年11月，松下集团收购MCA。同年，生产出公司的第一台笔记本电脑Panacom PRO NOTE (DV-M550NFD)。次年，松下制定了《环境宪章》，呼吁采用最新的环保技术和工艺。1991年，该公司开发了1/2英寸广播数字VTR “D-3”、手机 “Mova P”和第一个可重写光盘刻录机LQ-4100。1992年6月，松下集团在东京品川区新的研发设施的开业。1993年2月，森下洋一就任社长。次年4月，松下电器收购了飞利浦拥有的松下电子工业株式会社35% 的股份，从而拥有了松下电子工业株式会社100%的股权。1995年6月，松下将MCA 80%的股份出售给了加拿大西格拉姆有限公司。1997年4月，引入内部分工公司制度。1998年，公司成立80周年，宣布基于开发人力资源概念的两项纪念活动，即设立松下奖学金和建立全球管理发展培训设施。同年10月，在美国发布数字电视机，接收器和调谐器 (机顶盒)。

21世纪初

2000年6月，松下正治就任名誉会长，森下洋一就任会长，松下正幸就任副会长，中村邦夫就任社长。次年11月，松下宣布了三年管理计划的纲要 “价值创造21计划”。同年，进行日本国内消费品销售和分销体系改革。2002年10月1日，松下取得集团旗下松下通讯实业、九州松下电器、松下精工、松下-Kotobuki电子和松下图形通信系统等五家公司的全部股权。2003年1月1日开始，松下实施集团范围的重组，集团新结构由14个独立的业务领域组成。同年4月1日，收购了松下电子元件和松下电池工业的全部所有权。在电器领域，家用电器和房屋电子公司和空调公司解散，成立了松下家用电器公司。5月，决定将全球品牌统一为 “Panasonic”，全球品牌口号为 “Panasonic ideas for life”。“松下” 被定位为全球品牌在海外所有领域的名称。2004年4月，松下电器工业株式会社与松下电器（中国）有限公司建立全面的合作伙伴关系。11月，两家公司宣布了第一套 “协作V产品”：浴缸，厕所，厨具和家用家具。次年9月，川崎等离子显示面板 (PDP) 工厂(日本境内第三家工厂)开始运营。2006年6月，中村邦夫就任会长，大坪文雄就任社长。次年10月，松下公司宣布了 “生态理念宣言”，承诺加速环境管理。2008年10月1日，公司成立90周年，公司更名为 “松下公司”，公司品牌在全球统一为 “Panasonic” ，“松下” 继续在中国使用。次年12月，松下公司收购了三洋电机株式会社的大部分表决权股份，并将其作为合并子公司。2010年5月，松下宣布全面进入太阳能业务领域。7月，推出了结合三洋 “HIT太阳能电池组件” 的松下品牌住宅光伏系统。

2011年4月，松下公司将松下电器有限公司和三洋电机有限公司合并为全资子公司。2012年6月，大坪文雄就任会长，津贺一宏就任社长；次年1月8日至11日，津贺一宏在“2013国际消费类电子产品展览会” (简称 “CES”)发表了开幕主题演讲。3月28日，推广以业务部门为基本管理单位的新的公司系统。9月，松下推出了新的品牌口号 “更美好的生活，更美好的世界”，符合强调 “为社会繁荣做出贡献” 的管理理念。2014年11月，利用松下工厂旧址 (在神奈川县藤泽市) 的城镇发展项目——“藤泽可持续智能城镇 (SST)”开业。2018年1月，松下OLED电视新品FZ800/950在2018国际消费类电子产品展览会亮相。3月7日为松下成立100周年纪念日，同日，松下博物馆在大阪卡多马市开幕。

2020年以来

2020年2月，松下集团和日本丰田汽车表示，二者会共同创立一家名为“泰星能源解决方案有限公司”的新公司，从4月1日开始专门从事车载电池领域的业务。6月，松下成为首批领取政府“保就业”计划补贴的雇主之一。次年1月4日，特斯拉与松下达成新电池定价协议，条款针对松下在日本生产的电芯，协议有效期为2020年10月1日至2022年3月31日。3月，高工产业研究院（GGII）数据显示，2020年全球动力电池装机量TOP10企业中，排名第3位，松下全球市场份额20.2%；同月，松下在日本栃木县工厂进行的有机EL电视机的生产业务结束。4月8日，中国国际进口博览会(进博会)参展商联盟——绿色智能家电家居专业委员会成立仪式在国家会展中心(上海)举行。松下作为创始成员单位加入进博会参展商联盟绿色智能家电家居专委会。4月，松下同意以71亿美元收购美国人工智能（AI）软件开发商Blue Yonder。5月6日，松下在日本销售中国产超小型纯电动汽车，售价5.96万元起。6月10日，杭州市2022年第19届亚运会官方生活家电独家供应商签约发布会在杭州举行，松下正式成为杭州亚运会官方生活家电独家供应商。同月24日，时隔9年更新经营层，首席执行官（CEO）楠见雄规出任社长。8月，松下推出了首款专门为游戏玩家设计的颈带式扬声器SC-GN01。11月6日，松下在第四届中国国际进口博览会上首次发布与水相关的清洁技术——诺安活水，该技术可以除菌、祛异味、去农残、防霉，可搭载于厨房水槽上。11月，特斯拉的供应商松下电器产业公司首次展示了一款计划供应给特斯拉的更大号锂电池。截至同月，松下在巴西亚马逊州的工厂已停止电视和音响设备的生产。

2022年2月22日，松下影像在官方微博上公开了旗舰相机LUMIX GH6的相关信息。2月28日，松下公司宣布计划于2024财年(截至2024年3月)在日本工厂开始为特斯拉公司生产新型4680锂离子电池。3月16日，松下已就动力电池回收再利用业务，与光华科技、奥动新能源达成合作。合作计划利用松下技术分析电池状态，探索废旧动力电池回收再利用机制。截至同年3月底，松下已停止在欧洲的电视生产。5月26日，乐天集团和松下控股公司等宣布，会在日本茨城县筑波市推出用自动送货机器人运送消费者网购商品的服务。同月31日，松下娱乐互动株式会社和徕卡相机正式宣布，双方在现有徕卡商标使用合约及技术合作的框架下深化合作，在共同投资、开发、营销三方面签署了全面战略合作协议。6月25日，松下已出售持有的全部特斯拉股份，套现约4000亿日元（约合36亿美元）。8月23日，松下控股宣布，为了实现低碳社会计划无偿开放人工光合作用技术相关专利。10月24日，松下公司宣布推出纯电动汽车（EV）充电设备的共享服务。11月1日，日本松下控股公司表示同月会在美国堪萨斯州开始建设一座新的电池工厂，该工厂计划在2025年3月前开始大规模生产，对标北美快速增长的fcv市场。11月17日，松下控股表示最早在2023年春季推出可以通过表情和简短话语与人互动的机器人。2023年2月3日，苏州市政府与松下集团签署战略合作协议。5月18日，松下表示计划在2030年前在北美扩大4680电池的产能。6月，松下停止在日本国内的电饭煲生产业务。

2024年3月21日下午，松下集团旗下的松下电子材料（苏州）有限公司建设项目签约仪式在中国苏州高新区举行。这次签约的新项目是导入以半导体电子材料为主的新产线，生产产业界第一的低传导损耗和加工性能强的节能环保型集成电路新材料。苏州松下电子材料将建设5万平方米自动化、智能化的绿色工厂，打造国际一流的集成电路新材料生产基地。3月22日，松下集团CEO楠见雄规来华参加第十六届北京市市长国际企业家顾问会议。3月26日，松下控股株式会社全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗作为跨国公司代表出席了“投资中国”年会。5月28日，松下和SKY Perfect JSAT、NTT DOCOMO和日本国家信息通信研究所（NICT）联合宣布，利用模拟高空平台站的轻型飞机，成功在约4公里高度使用38GHz频段进行了5G通信的验证演示。

2025年2月，松下电器官网公布集团经营改革要点，重点关注“解决方案领域”以及作为该领域的收益基础的“元器件领域”“智能生活领域”，计划对单一法人“松下电器株式会社”进行重组。

公司治理

管理层

以下内容（截至2023年3月的财政年度）

组织架构

松下集团由控股公司松下控股、八家运营公司以及日本国内外的关联公司组成。

以下内容（截至2023年3月的财政年度）

公司规模

截至2023年3月的财政年度，松下集团员工233391人，合并公司524家（包括母公司）。

公司业务

品牌

集团品牌是指集团实体在Panasonic徽标上添加文字以表示其经营所在行业的品牌，自主品牌是用来推广企业独特性的品牌。

产品

松下电器品类有很多，涉及视听影音、摄影摄像、冰箱、洗衣机、空调、美容个护、厨房电器、生活电器等品类。

技术

松下致力于移动、家庭和商业领域的研究和开发，从事自动化驾驶、能源优化、生活方式行业，拥有AI / IoT / BigData、传感技术、网络/平台、机器人技术、关键设备/制造、清洁能源等相关技术。还拥有支持性技术，如：数字/云技术、光学器件技术、视频/音频技术、B2B设备技术、照明技术、生物科学技术、热利用技术、材料/设备技术、空气控制技术、材料生产技术、环保核心材料、仿真技术等。

公司业绩

松下控股(Panasonic Holdings)公布截至2023年12月31日的财年前九个月(4～12月)业绩。当期净销售额63003亿日元(约419亿美元)，上年同期为62245亿日元。当期营业利润3203亿日元，上年同期为2342亿日元。当期归属于公司股东的净利润3992亿日元，上年同期为1629亿日元。其中，生活方式业务销售额25850亿日元，汽车业务销售额11129亿日元，包括汽车电池在内的能源业务销售额7056亿日元，工业业务销售额7772亿日元，连接业务销售额8489亿日元。

合作赞助

赞助奥运

2008年正值松下电器赞助奥运会的第20个年头。尽管松下是奥运TOP计划的最早参与者之一，但其与奥运会的结合实际上是一种偶然的巧合。严格来说，松下与国际奥林匹克委员会之间的合作伙伴关系并非始于第一届TOP计划，而是从1984年在洛杉矶的一次偶然事件开始的。

与特斯拉合作

松下早在2009年就正式开始与特斯拉合作，成为特斯拉的独家锂离子电池供应商，2010年，松下又向特斯拉投资3千万美元进一步加深合作关系。

2014年7月29日，松下公司已与特斯拉汽车公司达成基本合作协议，松下公司将为特斯拉美国电池工厂提供制造锂离子电池所需要的机械设备。初期，松下可能会投资约200亿到300亿日元（1.964亿美元到2.947美元）。双方的正式合作协议将在七月底前宣布。

2020年2月26日午间消息，在为提高纽约州北部超级工厂2号的太阳能电池产量付出多年努力后，特斯拉和松下两家公司决定放弃太阳能电池生产的合作。

与TCL合作

2021年12月，松下电器公司与TCL达成协议，把面向东南亚等市场的电视量产机型的生产委托给TCL，自主生产仅保留大尺寸液晶电视、OLED电视等高端机型。此外，双方还将探索电视机面板采购和开发方面的合作。

与罗森合作环保门店

2021年4月28日，松下电器（中国）有限公司和罗森（中国）投资有限公司合作的首家环保型门店-罗森七莘路1010号店，在上海市闵行区七莘路正式开业，该门店是双方旨在落实节能和二氧化碳减排举措的全新力作。本次新开业的环保门店，采用了松下低GWP (全球变暖系数) R448A/R449A冷媒室外机和双层风幕冷藏柜，还导入了高效LED照明、新型自助微波炉、节能执行支持系统等新设备、新技术，以实现节能减排目标。

公司文化

企业使命

企业使命是满足人们过上更富裕生活的愿望。

经营理念

为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适，并为了世界文化的发展作出贡献。

公司纲领

贯彻产业人之本分，努力改善和提高社会生活，以期为世界文化的发展做贡献。

品牌宣言

参考资料

信条与七精神

信条

进步与发展若非得益于各位职工的和睦协作，殊难实现。诸位应以至诚为旨，团结一致，致力于公司的工作。

七精神

参考资料

获得荣誉

社会事件

亏损问题

松下于2012年10月31日宣布将2012财年（2012年4月～2013年3月）的合并最终损益（按照美国会计标准）预期从盈利500亿日元下调为亏损7650亿日元。随着缩减手机和电池等业务，会计损失将出现膨胀。这是松下继上一财年亏损7721亿日元的上财年之后又一次出现大幅亏损，而年度股息也自1949财年以来、时隔63年降为零（上一财年为10日元）。今后将通过缩减亏损业务等举措加快恢复盈利。

继2011财年亏损近100亿美元之后，2012年11月，松下再次发出了亏损预警，预计截至2013年3月31日的本财年净亏损将达到96亿美元。由于亏损严重，全球主要信用评级机构把松下的评级下调两级至BB。

亮相中国国际进口博览会

2018年11月5日至10日，松下参展首届中国国际进口博览会。

2019年11月5日至10日，松下参展第二届中国国际进口博览，松下集团秉承“新时代、共享未来”的大会主题，以崭新面貌参展入驻科技生活馆，1004㎡的展台汇集健康·养老和先进技术的产品和解决方案，对外呈现出最“接地气”的全方位服务。

2020年11月5日至10日，以“共天地同风雨聚进博享机遇”为主题的第三届中国国际进口博览会（以下简称“中国国际进口博览会”）在上海国家会展中心如期举行。松下继续以“关护无界身心如悦”为主题亮相5.1H馆，以1008㎡同展馆内最大面积，通过八大展区、四大亮点全面展示持续深化“健康养老”和“生鲜食品供应链”事业战略的落地成果，以及面向后疫情时代的“清洁”类解决方案。

质量问题

2012年四季度，质监部门针对家用电动洗衣机产品质量的专项监督抽查结果显示，17批次抽检产品中，包括松下、小鸭、LG在内的5批次家用电动洗衣机被判定质量不合格。其中杭州松下家用电器有限公司的Panasonic品牌XQB65－H671U型全自动洗衣机的洗净性能、耗电量和能效等级3个项目均检测不合格。2013年2月，松下方面对抽查结果表示异议，并申请复检。经市质监部门复检后，依然发现该批次产品存在上述质量问题。2013年2月28日，上海市质监局详细介绍了抽查相关情况，明确表示抽查结果“没有问题”。

虚假宣传

2021年10月21日，上海博道即某电子商务平台松下电器旗舰店运营方，在没有科学和真实性依据的情况下，宣传其在某网上商城旗舰店销售的松下吹风机“空气精华黑科技双重滋养改善发质”“有效改善发质，打造强韧秀发头发分叉发生率降低20%”“抵御紫外的效果约为1.7倍”“矿物质阴离子产生量增至2倍，深层滋润秀发，改善发质”“2倍矿物质负离子的双重滋润，抵御紫外线减少分叉”等内容。经查，电吹风机主要通过电热丝加热，吹干头发，对头发有一定的电磁辐射和损伤，不能改善发质，上海博道的宣传内容构成虚假广告。由于其行为违反了《中华人民共和国广告法》的有关规定，市场监管部门依法责令上海博道停止发布违法广告，在相应范围内消除影响，处罚款20万元。

大规模裁员

日本家电巨头松下公司决定2014财年（截至2015年3月）将半导体部门人员裁减一半，同时出售其海外企业和部分国内工厂。

半导体作为松下主要业务，与韩国厂家的价格竞争愈演愈烈，成本核算大幅恶化。2012财年松下半导体销售额由2007财年的4000多亿日元（约合41亿美元）下滑至1840亿日元（约合19亿美元），造成公司财务赤字。

松下此次裁员主要针对海外员工，计划在2014财年将半导体部门约1.4万名员工裁减至7000名员工。除印度尼西亚、马来西亚和新加坡外，松下在中国苏州和上海市也设有半导体工厂。松下公司正与有关厂家就出售这些工厂事宜进行谈判。此外，松下设在日本国内的主要生产基地鱼津市、砺波市和新井工厂也面临整合或关闭。

产品召回

2010年8月4日，质检总局通报称，无锡松下冷机有限公司召回2007年3月-2009年3月期间生产的B20-B26、C23-C29系列共29个型号松下电冰箱，中国大陆地区涉及数量总计365574台。该次召回范围内的电冰箱由于控制冷媒的零部件（冷媒控制阀）中采用了红磷阻燃剂，高温高湿环境下，可能造成冷媒控制阀线圈断线，出现“冷藏室不冷”或者“冷藏室过冷”的不正常现象。其中个别型号电冰箱在故障状态下长期使用时，极少数产品会产生冷媒控制阀冷媒泄露，极端情况下会导致冒烟、起火，存在安全隐患。此外，召回范围内的部分型号电冰箱，在电源插座的L极与N极接反的情况下，也存在类似安全隐患。

2018年6月21日，据国家市场监督管理总局网站消息，松下电器(中国)有限公司自即日起召回部分进口Panasonic牌笔记本电脑产品，中国大陆地区受影响的产品数量共计4175台。召回部分进口Panasonic牌笔记本电脑产品，其中CF-SX系列型号产品的生产日期为2012年9月至2017年12月、CF-AX系列型号产品的生产日期为2013年6月至2015年10月，中国大陆地区受影响的产品数量共计4175台(包括CF-SX系列的选购件电池)。本次召回范围内的笔记本电脑产品，在长期使用情况下，电池发生劣化造成内部压力上升，若同时电池内有微小异物混入，可能导致电池内部短路，极端情况下可能引发起火，存在安全隐患。