一、人事测评的概念 二、人事测评的基础 二、研究方法
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2009年1月1日)
平装: 288页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787111254683
条形码: 9787111254683
尺寸: 23.8 x 16.8 x 2.2 cm
重量: 522 g
作者简介
吴志明，博士，清华大学经济管理学院副教授。北京师范大学心理系硕士、博士。研究方向为组织行为与人力资源管理、人才测评等。合著有《组织行为学》、《现代实用人才测评技术》等书，曾参与多家国内企业的管理咨询工作，为烟台东方电子、中国银行等企业做过管理咨询。
孙健敏博士，中国人民大学劳动人事学院副院长、教授、博导。纽约州立大学管理学院客座教授，香港浸会大学商学院兼职教授。中国社会心理学会理事，北京行为科学学会秘书长，美国管理学会会员，国家职业技能资格专家委员会委员。主要研究领域是中国民营企业的成长与发展、组织诊断与设计、招聘录用与测评技术、绩效考核理论与技术、薪酬制度与设计、工作分析与评价、领导艺术与组织有效性、管理技能开发与评价等。曾兼任深圳华为技术有限公司、福建实达电脑集团、顺钠股份、江苏双良集团、山东新希望六和集团有限公司等企业高级管理顾问，参与起草华为基本法。为国内四十多家企业进行组织运作和经营状况诊断、经营战略策划、组织结构设计、绩效考核制度和薪酬制度设计、管理人员素质测评、人员招聘、管理人员培训等服务。
武欣博士，北京航空航天大学经济管理学院讲师，北京师范大学心理系心理学博士，清华大学经济管理学院博士研究生。研究方向为人力资源开发与管理和组织行为学。曾任博思智联管理顾问公司管理咨询顾问；中国网络通信有限公司人事经理，参与编著《现代实用人才测评技术》、国家职业资格鉴定统一培训教材《职业指导应用基础》等书籍。
内容简介
《人事测评理论与实证研究》较为系统地介绍了人事测评领域中的学术研究成果，它涵盖了人事测评的主要方法（传记资料、心理测验、面试、评价中心）以及作为人事测评基础的胜任力模型和职位分析的内容，并且对三大测量理论进行了系统介绍。
目录
前言
第一部分 人事测评的理论研究
人事测评的概述/吴志明
一、人事测评的概念
二、人事测评的基础
三、人事测评的工具或方法
四、人事测评的发展历史
胜任特征模型/孙健敏
一、胜任特征的基本概念
二、胜任特征模型
三、管理者胜任特征模型
四、其他类型胜任特征模型
职位分析/孙健敏
一、职位分析的历史沿革
二、职位分析的定义
三、职位分析的作用
四、职位分析方法的组成部分
五、职位分析方法
六、职位分析方法效能评价
七、职位分析研究展望
八、小结
传记资料/孙健敏
一、引言
二、研究现状
三、传记资料工具
四、传记资料在中国的研究方向及应用
心理测验/武欣
一、能力测验
二、人格测验
三、诚信度测验
四、个人一组织契合度（P—O Fit）在人员选拔中的应用
五、团队工作能力测验在人员选拔和开发研究
面试/武欣
一、结构化面试
二、面试题目的编制
三、面试中的印象管理研究
四、信息技术在面试中的应用问题
评价中心/吴志明
一、评价中心的设计要素
二、评价中心的测评内容
三、评价中心的效标关联效度
四、评价中心的结构效度
五、评价者的培训问题
六、情景性测评的计分方法研究
七、情景判断测验
八、评价中心整合模型
第二部分 人事测评的实践及探讨
县级党政领导正职胜任力模型研究/郑学宝 孙健敏
一、胜任力模型与要素认同度分析
二、模型的特点
三、模型的现实指导意义
对管理者工作绩效结构的探索性研究/孙健敏 焦长泉
一、绩效的界定
二、研究意义和目的
三、关于工作绩效结构和管理者工作绩效结构的研究
四、研究方法和步骤
五、结果
六、讨论
七、研究存在的问题
面试中评价者的认知过程特征及相关对策研究/陈袢 吴志明
一、面试中评价者的认知过程模型
二、面试评价者认知加工活动的特点
三、提高面试中评价有效性的对策
无领导小组讨论的设计程序与原则/孙健敏 彭文彬
一、导言
二、一般原理及开发流程
三、流程节点详述
四、小结
一、问题的提出
二、研究方法
三、研究假设
四、研究结果
五、讨论
六、结论
第三部分 测量理论的衍变
测量理论的脉络发展/杜卫
一、经典测量理论
二、项目反应理论
三、概化理论
四、三种测量理论方法对一模拟数据的处理分析