简单说就是单位会计部门的负责人,其主要职责:1、制定企业财务制度。2、认真研究税法。3、组织编制单位的筹资计划和使用计划。4、组织分析参与经营决策。5、参与审查、稽核。6、提出财务报告,汇报财务工作。
同学你好!
1、会计主管---较小的公司企业---没有会计科室,或财务就会计、出纳各一人,一般称会计---会计主管,或主办会计、会计主管人员。
2、主管会计(主办会计)---大中型公司企业---财务机构、岗位人员较多的情况,财务科(部)划分若干个岗位---如:成本会计、资金会计岗位有若干名,其中岗位负责的人员---称成本主办会计、或资金主办会计;也属于会计主管人员。
3、主办会计---与主管会计是同一称谓。
4、会计主管人员---是一般人对---会计主管、主管会计、主办会计的通俗称谓。
在行政管理上任命有:主管会计;这个“主管会计”岗位的人---一般都可以称为:会计主管,主办会计,会计主管人员。
5、会计主管,主管会计,主办会计,会计主管人员---都是在财务岗位之负责岗位的人员---又不直接称呼---股长、科长、经理、部长;
但有可能享受岗位领导(股长、科长、经理、部长)副职待遇。
由各自公司企业具体情况制定。
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会计主管、主管会计之间的区别在于以下:
会计主管,又称财务主管。是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。
主管会计一般指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。未设置会计机构的单位主管会计一般又称主办会计,而设置会计机构,财会岗位细分的单位,则指主管某方面财会事务的主办人员。会计主管人员有可能不是会计专业的,在公司分管财务方面;而会计主管就一定是会计了,是专业人士。
会计主管、主管会计之间的区别:
会计主管(财务主管)是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。岗位名称:主管会计或财务经理或总会计师。
主管会计一般指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。会计主管人员有可能不是会计专业的,在公司分管财务方面;而会计主管就一定是会计了,是专业人士。
1。主管会计或说会计主管的职能在不同的企业里面是根据实际情况差别很大的。
2。主管会计的工作重点的确定应该由财务经理或财务总监也就是主管会计的上司来确定(因为工作描述是上级定给下级的)。
3。在很多企业,主管会计是大致等同于会计主管或财务主管的,除会计核算与报告外,还负责内部控制或财务分析等职能。
根据我的工作经验,单就主管会计的会计职能而言有:审核重要的凭证,保证会计记录的准确性;维护会计系统的结构和组织分工,比如会计科目、成本中心、供应商、客户等重要基础数据的维护,对系统内的权限进行设置,备份数据,保证会计系统的正常运行;会计核算制度或流程的制订和审核,确保会计记录和报告符合国家法律;税务及社会保障方面的事务;总帐与明细帐的核对,银行余额调节表的审查;月末结帐时的重要调整分录的编制,比如应计预提、待摊费用处理;外部审计的协调与配合;盘点组织;以上这些不一定全适用你们公司,也不一定全面,仅作一个参考。
主管会计职位描述1:
1、协助经理制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
2、协助经理组织财务预算和各项财务计划的制定、分解、落实;
3、协助经理组织财务定额、费用开支标准的制定与调整修订;
4、内部控制制度的制定与实施;
5、税收筹划;
6、成本控制与管理;
7、财务活动控制,保障财务计划的执行和完成;
8、组织会计核算、报表编制和报表分析;
9、完成上级交办的其他工作。
主管会计岗位职责2:
1、负责财务部内部审计、公司内控相关工作组织及实施;
2、协助上级主管完成公司财务分析及相关数据收集;
3、负责财务部税务、总帐、外部审计等相关业务实施及维护;
4、负责财务内部业务流程细化及团队管理协调。
会计主管岗位职责
一负责本单位会计全面工作协助主管行长做好本专业的各项工作。
二负责《会计法》等金融法律、法规和各项财会制度的贯彻落实。
三负责制定年度工作计划和有关措施办法并认真组织实施。
四负责会计业务分工和劳动组合合理设置岗位落实会计内控制度规范操作行为。
五负责建立健全岗位责任制和工作质量考核制度并定期考核评价。
六负责会计人员业务交接的监督。
七负责组织编制财务收支计划并认真组织实施。
八负责定期进行财务分析及时提出有关意见。
九负责组织会计人员政治、业务学习、岗位练兵等活动加强思想政治工作提高会计人员素质。
负责审核并在授权范围内审批本行各项财务开支。
负责监督本行各项财产的购置和管理。
织各项财会工作进行检查和再监督及时解
决存在的问题。
十三。负责审核各种财务会计报告保证及时、准确上报。
十四。负责组织好会计年终决算工作。
十五。负责处理机关的查询、冻结、扣划开户单位存款事项。
十六。负责开展窗口文明优质服务提高服务质量。
做好行领导和上级主管部门交办的其他有关工作。
会计主管的职责:
一、按照国家财经法规和学院的财务制度,认真编制并严格执行财务计划、预算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使用资金。
二、按照《会计法》规定及学院财务管理制度,审核各种收支凭证并做到手续完备、内容真实、数字准确、附件齐全。
三、熟悉并正确使用国家规定的会计科目,制单记帐时做到准确反映原始凭证内容,要素完备、金额准确。按时报送各种财务报表。
四、根据会计核算原则,定期检查、分析财务计划、预算执行情况,挖掘增收节支潜力,提高资金使用效果,对下达各部门的经费指标,要预防项目超支和超计划付款现象发生。保管财务专用章。
五、按照学院财务制度规定,及时催收应收未收款项,对久借不清者,暂缓办理新的借款,并按规定从借款人的工资或校内工资中扣回。
六、按照规定,装订整理并妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。
七、遵守、宣传、维护国家财政制度和财经纪律,正确处理监督和服务的关系,对报帐人员既要做到主动热情,耐心周到,又要在业务处理上做到合理、合法、公正。
八、认真完成领导交办的其他各项业务,配合其他财务人员做好财务处的整体工作。
主管会计都负责哪些具体工作?如果在一个一般纳税人企业(工业企业)做过一年以上的会计(期间公司的全部账务都是一个人再做,包括做帐对税务局的报表,银行的业务等)请问能胜任主管会计的职务吗?
堪忧,你所说的只是每月会计工作内容的具体操作,一般公司面试会计主管岗位均要求在3年左右的总账会计经验。更多的是看中你的权衡事情的能力,对会计日常工作的合理分配,预算工作的执行,特殊事项操作的方案提供、风险分析等,就和一般的核算会计不是在一个层次了,同时对于公司外联关系的掌控能力,具体体现在对银行融资。税务协调等,会计还是靠经验吃饭的,一般的领导不会冒这么大的风险让新人接任这个管理岗位,如果你这个公司上面有人那就是另当别论了。但是尝试又为何不可呢?good
luck!
friend
主管会计的岗位职责和会计的很相似,只不过管理上的东西稍多一些。
1》需要编制并且执行财务预,决算,并且需要遵守财务制度,主管会计需要执行财经纪律,并严格的按照开支范围以及标准合理的使用经费,主管会计还需要加强预算内外的资金的核算以及管理。
2》主管会计需要执行会计制度,并且做好记账,算账,凭证真实可靠,手续也要完备,数据要准确,账目也要清楚,要做到账证相符,账表相符,而且要账账相符。
3》财务主管需要进行财务分析,需要给领导提供财务数据并及时报告。
4》要按期保管好档案资料,例如:会计凭证,账册,报表等。并且需要及时的进行整理,装订,而且要按期送档案室进行存档保存。
5》会计主管一定要维护好财经制度,财经纪律,不假公济私,不挪用公款,不贪图国家的资金,需要与出纳配合,将财务工作做好。
6》在月末,需要结账,对账,做出月报表。年总结账以及编制年报表。
7》主管会计需要编制财务报告。
8》财务主管要管理好学校基建账务的处理:如:拨款,月报表,对结账,编制等。
根据规定,担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的,除取得会计从业资格证书外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作3
年以上经历。
一、每月会计要做的工作
1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核,审核无误后,编制记账凭证。
2、根据记账凭证登记各种明细分类账。
3、月末作计提、摊销、结转记账凭证,对所有记账凭证进行汇总,编制记账凭证汇总表,根据记账凭证汇总表登记总帐。
4、结账、对帐。做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符
会计主管负责单位一切账务处理,行使会计职责职权,严格从事会计业务、会计核算、会计监督活动。会计主管工作根据企业性质不一样,难易程度也不一样,但是要成为一名会计主管必须从一名会计做起。
会计机构负责人(会计主管人员)是指在一个单位内具体负责会计工作的中层领导人员。主要负责:单位内部会计工作管理;保证会计机构、会计人员违法办理会计事项;对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
如果公司招聘会计主管,会招怎么样的人?需要什么能力,条件。。。?
一,工作经验要丰富,一般要主管一个企业五年左右;
二,有会计师职称,最好有高级会计师或者注册会计师;
三,有广泛的人脉,能协调好与税务,银行的关系;
有上面的条件,那就有希望了,好好加油
会计主管应具备下列基本条件:
(1)坚持原则,廉洁奉公;
(2)具有会计专业技术资格;
(3)主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于2年;
(4)熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策,掌握本行业业务管理的有关知识;
(5)有较强的组织能力;
(6)身体状况能够适应本职工作的要求。
法规规定,会计主管首先要有会计从业资格证,其次要有3年以上的会计工作经验或者具备中级会计师资格。
1、主管是什么级别
各企业对级别的设置是不同的,主管手下有几个兵要看公司的管理结构是怎么样的
2、对业务的要求
会计主管与其他业务的主管有所不同,其他管理性质的主管也许只懂管理,不懂业务,但会计主管必须要具备起码的会计知识,不懂业务一是无法管理手下,二是容易被蒙骗给公司带来损失
3、主管一定比兵厉害?
其实这个是不一定的,有多少兵都是工作很优秀但因为种种原因无法得到提升啊(比如没有关系,不会讨好等等),从业务方面说,很多兵都是超过他们的领导的。但从主管角度想,如果要想让你的兵服管,就必须要至少在1个方面比你的兵强,或者是业务方面,或者是能力方面,或者是处理棘手问题的手段方面等等
根据经验,总结如下:
成为会计主管,需要两方面素质达到一定水平:首先,就是会计专业水平,不只具备胜任一个会计岗位的能力,要求能够掌握多个会计岗位的实务操作能力,有丰富的会计核算经验!其次,具备良好的沟通能力,基于会计主管岗位,能够被普遍地认同!要达到这两方面的素质,就必须在学习掌握会计专业知识的基础上,在会计实务操作过程中,不断学习,总结经验、技巧,万万不要懒惰了,做得多,学得多!技多不压身!越努力,越幸运!如此,方可以在会计职业生涯中达到一定高度!
会计主管就是财务部门的负责人,也可称财务主管。
主管会计是指单位只配备专业会计人员(1—2人)来承担财务的工作,又不能称之为一个部门时,对这个财务人员职位的称谓。
会计主管是会计机构负责人,主管会计是记帐人员,主管会计比会计主管要低一等次。