钟彩民,原麦当劳中国区创始人之一,曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,中国乡村基地餐饮管理公司总裁。

钟彩民于1991年加入麦当劳公司,先后负责筹建北京、天津市河北省山西省东北地区等市场开发,组建及管理工作,帮助公司成功且快速地在中国完成了美式经营管理模式的复制。钟彩民于2004-2006年,成立北京黄记煌管理公司,出任董事总经理,全国加盟连锁228家。

讲师介绍

中华企管培训网特聘讲师

美国肯尼迪大学客座教授

(通过视频负责全球管理课程的培训工作)

香港康正鸿基集团,北京分公司副总经理/总经理

(负责建设、销售、运营和人力资源的管理培训等)

麦当劳中国发展公司麦当劳香港汉堡大学专职教授

美国汉堡大学客座教授

名师学院领域学院培训师,华商学习网特约讲师,中华企管培训网特聘讲师,国内知名商业模式与连锁经营实战专家。现任乡村基餐饮集团(美国上市公司)总裁;清华大学继续教育学院课程教授、中国人民大学商学院特聘教授、上海交通大学海外教育学院教授。

他是麦当劳中国公司创始人之一,有着长达十三年的麦当劳培训与运营经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人。他创造了现场录像教学法,被麦当劳培训系统使用至今,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出了卓越的贡献。

专家类别为管理咨询专家,专长领域为绩效体系建立|企业定位|领导力|战略规划|培训管理,授课类型是内训|公开课。

职业背景

1.麦当劳中国创始人之一,长达十年的麦当劳培训与运营经验。

2.曾任北亚洲区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳系统培养亚洲地区的职业经理人做出卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要课程设计人员之一,并创造了现场录象教学法,被麦当劳培训系统使用至今。

3.在世界一流企业的一流企业大学,长达十年的亚洲各国高级经理人管理和培训工作,让本人成为一位有威望的培训导师,认为自己的使命是传道,授业,解惑,更有感于国内企业的管理瓶颈,愿把自己多年培训经验结合真实成功的企业实践经历,帮助国内的企业成长。为体现教学相长,把管理理论知识与管理实践相结合,投身于现代企业管理实践中,现在不仅投资有某大型物流中心,而且拥有国内知名连锁店企业。

个人作品

主讲课题

主要成就

在北京高教音像出版社发表《冲突管理》(光盘、VCD)6张、《高绩效的团队建设》(光盘、VCD)12张、《卓越领导力》(光盘、VCD)12张

教育背景:北京对外经济贸易大学工商管理硕士

北京农业大学学士

专业资质

于1999年在美国领导力发展中心获得EPP(EFECTIVEPERSONALPROGRAM)证书

于1998年在香港汉堡大学获得与成功有约(SEVEVHABBTIES)讲师资格证书

于1996年在美国汉堡大学获得高级训练课程TCC(TRAININGCONSALTIONCOURSE)讲师资格证书

于1994年在美国汉堡大学获得高级运营课程AOC(ADVANCEDOPERATINGCOURSE)证书

企业战略卓越领导力连锁经营培训体系搭建

培训风格

钟彩民先生多年致力于企业的经营与管理工作,近20年国内外一线管理和运营的工作经历,让钟先生积累了大量的管理实战经验,使得他讲授的课程深入浅出,幽默风趣,既有战略风范,又能关注细节。

在授课方式上采用哈佛大学MBA课程的讲授方式、互动团队进行方式实施,在课程进行过程中穿插大量的企业案例(训前调查所得)及管理游戏,在轻松愉快的氛围,让每个学员都参与其中。钟先生还为大陆多家企业进行了培训和咨询工作。他的每个课程都是本着“以客为尊,务实解决”的态度,进行专精设计,为企业量身定制,钟先生是大陆为数不多集多年跨国企业实践经验与深厚管理理论于一体的企业资深顾问,企业战略卓越领导力连锁经营培训体系搭建现任清华大学继续教育学院农业产业化中心副主任

(主要从事国际银行微型金融组织的筹建,运作与管理工作);同时被包括清华大学北京大学复旦大学、中国人大等多所知名学府聘为多个EMBA、总裁研修班的授课讲师。

擅长领域

高层战略、领导力、执行力、团队管理、冲突管理、危机公关、企业战略分析与规划、营销战略,连锁经营,企业大学建设,培训体系搭建,培训师队伍的选,用,育,留等。

高级培训课程体系:高级经理人员领导力项目框架(以组织管理业务开发为核心

战略管理能力变革管理能力国际化思维能力

高绩效团队建立/冲突管理/有效的管理实务/绩效考核/应用管理实务/利润管理/谈判技巧/实物会计/使命分解/危机管理/财务管理/公共关系/技术的创新与改变/危机管理技巧/市场营销

中级培训课程体系:中级经理人员领导力项目框架(以团队管理为核心)

领导能力业务熟练能力以客户为中心能力

面试管理人员的课/离职恳谈/危机管理/领导力/时间管理/员工的认知与保留/追踪技巧/如何做绩效评估/远景的分解/公共关系管理

初级培训课程体系:初级经理人员领导力项目框架(以自我管理为核心)

领导能力业务熟练能力项目管理能力

沟通技巧的培训/顾客满意/会议管理/追踪绩效/辅导/人事政策/面试/公司内部的技术标准课程/工作技巧经验/技术

课程特色

他讲授的课程深入浅出,幽默风趣,既有大家风范,又能关注细节,许多学员评价钟老师是他们听过众多课程中不可多得的企业教练。钟老师同时被包括清华大学北京大学复旦大学、中国人大等多所知名学府聘为多个EMBA、总裁研修班的授课讲师,获得了极高的评价。

服务客户

麦当劳中国网通、IBM、摩托罗拉西门子股份公司诺基亚杜邦朗讯联合利华公司中国电信集团中国移动通信集团、联通、中国医药集团有限公司、中华企管培训网、南方航空、航天101所、联想集团、清华同方连邦软件公司、南方证券中国远洋海运集团有限公司集团、北京首都国际机场、中国电信等。

参考资料

钟彩民-中国麦当劳创始人之一,曾任中国乡村基餐饮-.清华总裁班师资-领导力课堂.2021-09-15

钟彩民.北晴经管高等研究院.2024-02-21