《汽车人总动员》(The Autobots)是一部由卓建荣执导的2015年中国动画喜剧片,该电影是集喜剧、科幻、冒险于一身的赛车题材动画电影,非常具有观影价值。2015年6月17日,片方发布了电影的首款先导预告片,影片里边的炫酷赛车画面首度公开。

《汽车人总动员》中最吸引人的是K1、K2、K3这三款智能赛车了,这些赛车不仅形象“呆萌”,还个个身怀绝技,富有极速超能力,不像其他赛车形象生硬无趣,总体的设计是非常精致且富有金属质感,也是整个电影的核心亮点。《汽车人总动员》不管是从人物、赛车、背景色彩以及场景都进行了严格的创作设计,炫酷的车型令人眼前一亮:既满足低幼儿童喜欢的呆萌有趣,又满足大龄儿童所钟爱的极速狂飙的炫酷感。

电影从一个天才少年卡卡为出发点,通过他成功设计出了一套最顶尖的汽车智能控制系统而实现了人车对话的传奇,开启了赛车冒险之旅,在此次冒险中,场景的不断切换,赛道的不断变换,都凸显了整个赛车冒险过程异常曲折,冒险过程中人车共同成长。

2017年,迪士尼+状告《汽车人总动员》(以下简称《汽车人》)侵权案一审结束,该片制作方厦门蓝火焰影视动漫有限公司、发行方北京基点影视文化传媒有限公司败诉,并赔偿迪士尼100万,其中80万由发行方承担连带赔偿责任,制片方和发行方还要赔偿原告维权合理开支35万元。

剧情简介

天才少年卡卡是一个有梦想的孩子,他梦想成为顶尖的汽车工程师。通过不断努力研发出了未来社会最顶尖的汽车智能控制系统——K系统。这是一个神奇的互动系统,它可以实现人车对话,让汽车成为人类的伙伴。卡卡在小助手丁丁的帮助下,设计出了三辆个性不同的车——K1、k2、K3。

有一天,卡卡收到了“高级智能汽车大赛”的邀请函,决心带着他的3辆车去参赛。为了取得比赛的胜利,卡卡对3辆车进行了训练,并且根据训练结果进行改造,终于取得了初步的胜利,并且顺利拿到了决赛的邀请函。卡卡一行人乘坐着自行改造的实验室飞往X市参加比赛。在去X市的途中,里卡多·伊泽克森·多斯桑托斯·雷特模拟了许多比赛中可能会出现的状况,并且根据模拟情况升级了K系统。经过一系列的训练和系统的升级,终于迎来了决赛。决赛中K1、K2、K3遇到了许多实力强大且狡猾的对手,并且碰到了许多陷阱,他们团结一致,突破重重的阻碍,赢得比赛的胜利。

角色介绍

播出信息

早期宣传

2015年6月1日,电影主办方泉州市举行定档新闻发布会,公布了上映时间及电影主海报;6月5日,电影主办方发布了一组场景剧照。

制作公司

厦门蓝火焰影视动漫有限公司

发行公司

明骥数字

北京基点影视公司

作品评价

正面评价

《汽车人总动员》这部电影颇费心思地在人物造型和故事情节上做了全新的升级。不但电影场景丰富多彩,画面也设计的非常精致。

《汽车人总动员》故事情节简单易懂,人车形象呆萌有趣,而且非常具有正能量,可以在趣味性十足的剧情中教会小朋友们很多正能量的道理,力求打造“最绿色、最亲子、最具正能量”的观影体验。(腾讯控股娱乐评)

负面评价

《汽车人总动员》本身的电影制作水平很难让人满意,它的动画效果还不如flash软件做出来的好,汽车轮子都不滚动也敢说自己是赛车题材电影。(央广网

影片争议

2015年7月3日,该片上映后,各大媒体网站均指其有抄袭迪士尼+皮克斯动画工作室的《赛车总动员》的行为。

2016年6月,迪士尼、皮克斯将《汽车人总动员》告上法庭,认为《汽车人总动员》的主要汽车动画形象明显使用和剽窃了《赛车总动员》中的形象,《汽车人总动员》的电影海报与《赛车总动员2》的电影海报亦构成实质近似,侵害了两公司作品的著作权。

同年6月21日,浦东法院开庭审理了本案,迪士尼、皮克斯请求法院判令,蓝火焰公司、基点公司、上海聚力传媒技术有限公司停止侵权;蓝火焰公司、基点公司连带赔偿原告经济损失300万元;蓝火焰公司、基点公司连带赔偿原告因制止侵权行为而支出合理费用100万元,法院宣布择日宣判。

事后,该片导演在其微博上发表长文,认为《汽车人总动员》不存在抄袭行为。

2016年12月29日,上海市浦东新区人民法院对本案作出一审判决,各被告立即停止著作权侵权及不正当竞争行为,蓝火焰公司赔偿原告损失100万元,其中的80万元由基点公司承担连带赔偿责任,两公司还需赔偿原告维权合理开支35万余元。

演职员表

演员表

职员表

参考资料

汽车人总动员.豆瓣电影.2024-09-05

汽车人总动员 (2015).豆瓣电影.2024-04-07

《汽车人总动员》发先导预告 7月4日极速狂飙.1905电影网.2024-04-07

《汽车人总动员》萌态来袭 拉开赛车世纪大战.1905电影网.2024-04-07

迪士尼告《汽车人总动员》侵权胜诉 被告赔100万.1905电影网.2024-04-07

国产动画《汽车人总动员》被判侵权迪士尼 赔135万.news.sohu.com.2016-12-30