品牌手册
作为品牌手册策划设计的公司，目前，仍然有大批的从业人员分不清品牌手册和产品手册的区别，跨界品牌策划对此，只能是痛心疾首。因此，品牌定位是品牌手册的核心，是定调定性的根本。而这种感觉往往通过品牌手册就能直接传达，让读者在翻阅品牌手册的同时，感受到品牌的独特魅力。
品牌手册的地位
品牌手册对于一个品牌来说，实际上是一个品牌的大纲，是统领，是指南针，他对于品牌的作用相当于一个国家的基本法或宪法，地位至高无上，他的形成需要经过极为严谨的调研及数据分析程序。品牌手册一旦确定下来，在相当长的一段时间内要强制遵照执行，品牌手册中的精髓部分除非到了无法适应品牌的发展需要，滞后于品牌的成长速度，方需进行重新的策划编辑，否则只要进行内部的一些章节的修补即可。
品牌手册的现状
品牌手册在现实的操作中，可以用喜忧参半来形容，一些上了轨道，或重视品牌建设和品牌管理的企业，在品牌手册的策划及撰写过程中，要求相对比较严格，但仍然没有提到基本大法的层面上来予以重视。其它品牌意识淡薄的企业，对品牌手册的重视程度几乎为无知状态，大部分的企业都简单地把它认为是产品画册，品牌手册的命运极为惨淡。
品牌手册的尴尬处境跟品牌策划行业的发展滞后有着直接的关系，在中国大陆，品牌策划行业目前为止还鱼龙混杂，很多名为品牌策划的公司却干的不是策划的工作，而一些根本没有任何策划能力的广告公司，却通过层层关系把品牌手册的活给接下了，最后瞎拼胡造把一本四不像的所谓画册交给了品牌商，时间一长，企业主的概念里就认为，一本有公司简介，有产品介绍的就叫品牌手册了。更为可悲的是，作为品牌手册策划设计的公司，目前，仍然有大批的从业人员分不清品牌手册和产品手册的区别，跨界品牌策划对此，只能是痛心疾首。
品牌手册的灵魂
从品牌手册的整体内容上看，如果不明白品牌定位是完全无法着手编写品牌手册的。因为所谓品牌定位就是要明确目标消费者，找出品牌自身能够立足于行业内的核心价值，也就是说消费者凭什么在选购同类产品或服务的时候选择我们的品牌。因此，品牌定位是品牌手册的核心，是定调定性的根本。所以，杰克·特劳特在其经典著作《定位》中指出：定位就是让品牌在消费者的心目中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌，而这种感觉往往通过品牌手册就能直接传达，让读者在翻阅品牌手册的同时，感受到品牌的独特魅力。
如何打造一份优质的品牌手册
首先就要充分的了解品牌的历史和精神，或者说是最初的创始人的那一份说服自己执着行动的动力，从而充分理解品牌的核心理念。
其次，要挖掘品牌的缘起，主张的文化。
通过行业及主要竞争对手的产品分析，使得品牌营销人员能够在充分了解自身品牌的同时，保持危机感，充分分析市场形势；
品牌核心诉求的解析：就是要抓住消费者最根本、内在的需求；
渠道策略：渠道的拓展方向、分销网络建设和管理、区域市场的管理、营销渠道自控力和辐射力的要求；
消费者策略：目标消费者市场及细分、购买行为分析；
品牌传播策略：传播的主体、对象、渠道及内容；
视觉识别系统及应用规范：基本要素系统主要包括企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。应用系统主要包括办公事务用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜、招牌、标识牌、橱窗、陈列展示等。
企业核心团队的主张及形象展示，给合作伙伴及团队信心。
品牌的中长期战略规划。
归根结底做品牌手册最主要的目的是要做一份能够散发出我们品牌所想传达的精神，从而让阅读的人引起强烈的共鸣。其目的不仅仅是吸引别人来达成销售量，而是让看品牌手册的人能够从思想上认同我们所要传达的观念、思想精神，从而从心底里接受这个品牌，并开始关注这个品牌，发展到支持这个品牌所做的事情。同时，这样以纲领式的形式确定下来，使企业的营销人员有章可循，有了品牌营销策略的核心参考资料，制定出有效的品牌营销策略。并且，品牌手册的形成，其统一独特的表达方式，也更有利于品牌的传播记忆，提高传播的效率……