广东欧博企业管理研究所（简称欧博企管），成立于2002年，是一家专注于制造业管理咨询的专业机构，尤其擅长电子、皮具、五金等多个行业的咨询服务。该公司以其独特的“敏捷生产模式”在中国制造业咨询领域享有盛誉。
历史沿革
2002年，欧博企业管理研究所在广州市成立。欧博不断挖掘制造业的特点和内涵，提出了自己的理论系统“敏捷生产模式”。2010年和2011年，连续被《经理人》杂志评为“全国最受尊敬的咨询公司之一”。欧博已为400多家制造型企业提供过管理咨询，为12000家企业提供过培训和现场指导服务。2013年6月，北京欧博管理咨询有限公司成立。
公司文化
欧博使命
研究适合中国本土制造业的管理模式，解决中国传统管理模式和西方管理模式与中国当下制造业如何结合的问题。
欧博愿景
欧博的管理思想和方法能成为当下工厂普遍适用的管理工具，填补国内工厂管理理论的空白。
欧博定位
中国式工厂管理模式开创者和领导者；中国制造业咨询第一品牌；欧博——工厂控制专家。
核心产品
欧博的核心产品是“敏捷生产模式”，这是曾伟教授和他的团队经过多年实践研发出来的管理模式，旨在帮助中国本土制造业应对各种不确定性因素，如订单不稳定、人员不稳定等。该模式通过划小管理单元、增加管理频次、放大管理细节、延伸管理幅度等方式，建立了一套适应非稳定状态企业的管理体系。
项目运作模式
欧博采用驻厂项目组的方式，派遣专业的咨询师入驻企业，进行全面的变革工作。此外，还设有“敏捷生产模式”训练营和每周一的内部咨询师会议，以确保项目的有效实施和持续改进。
参考资料
广州欧博企业管理研究所.卓博人才网.2024-10-23
广东欧博企业管理研究所.黄页88.2024-10-23
广东欧博企业管理研究院.广东欧博企业管理研究院.2024-10-23