薪酬文化是企业薪酬管理的重要组成部分，它包含了企业员工普遍接受的价值观、行为准则等意识形态和物质形态。这种文化不仅为企业薪酬管理提供了基础，还对其产生了重要的指导作用。同时，薪酬文化也是企业文化的一个具体体现。
构成要素
薪酬文化由四个层次组成：物质层、行为层、制度层和精神层。物质层，即薪酬的物质文化，反映了企业员工实际薪酬水平的物质形态。行为层，即薪酬的行为文化，涵盖了企业在薪酬管理过程中所产生的各种活动文化。制度层，即薪酬的制度文化，涉及企业在制定薪酬政策等方面的行为准则和意识形态。精神层，即薪酬的精神文化，是企业薪酬文化体系中最为核心的层面，体现了企业在生产经营过程中所形成的精神成果和文化观念。
种类划分
美国海叶集团公司将薪酬文化划分为四类：稳定型、合作型、机会型和能力型。稳定型薪酬文化强调稳定性、常规性和可靠性，重视基本薪酬和福利。合作型薪酬文化侧重于客户导向，强调内部公平性。机会型薪酬文化注重灵活性和短期奖励，采用宽带薪酬模式。能力型薪酬文化则强调能力导向，个人报酬取决于对项目的贡献。