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邹开良

邹开良

邹开良，男，汉族，生于1933年9月，中共党员，贵州省仁怀市人，原茅台集团厂长、党委书记。茅台酒酿制技艺非遗传承人。曾荣获贵州省优秀厂长、优秀企业家、全国优秀企业家、全国劳动模范、贵州省劳动模范称号，七、八、九届全国人大代表。

人物简介

邹开良，男，中国籍，原茅台酒厂厂长、党委书记，原茅台集团党委书记。

个人经历

1980年7月－1983年10月，在中国贵州茅台酒厂任厂长、党委书记；

1983年6－9月，在贵州省经委干部培训班学习；

1983年11月－1985年2月，在中国茅台集团任党委副书记、扩建指挥部指挥长；

1985年，邹开良出任党委书记兼厂长、工程扩建指挥长。

1985年3月－1991年3月，在中国贵州茅台酒厂任厂长、党委书记、指挥长；

1991年3月－1997年1月，在中国贵州茅台酒厂任党委书记、扩改建指挥长。现已退休。

个人荣誉

全国劳动模范、原茅台酒厂集团公司党委书记

主要工作业绩

实行内部改革，建立激励约束机制，开拓市场，1981－1990年间实现产值3.76亿元，销售收入4．38亿元，税利2．89亿元，分别比改革前28年增长7.3倍、7.58倍和12倍；不失时机进行企业规模扩张，使茅台酒生产能力从700吨/年上升到4000吨/年；实施企业升级达标战略，使企业上升为国家二级企业，并率先成为白酒行业第一家国家一级企业；促进管理现代化，使企业荣获白酒行业唯一的一家全国优秀企业－－金马奖，上升为白酒行业唯一的全国特大型企业；提出“三一三多”发展战略，使企业“八五”期间各项指标再创历史最好水平，初步形成多品种、多体制全面发展的格局；致力企业精神文明建设，培育“我爱茅台，为国争光”的企业精神，使企业多次荣获“精神文明建设先进单位”称号，形成“酒香、人和、风正”的良好氛围；领导了现代企业制度的改革，促进了企业从工厂制向公司制的转变。

2006年，邹开良编著《国酒心》由人民出版社出版，上部是茅台集团（集团）公司原董事长、党委书记邹开良的文章汇编，下部汇集了近年各媒体介绍邹开良及茅台酒厂的文章。书中，邹开良用大量的篇幅着重介绍的是这样一些事情：“实施人才兴企战略”、“给全厂职工发大米”、“为家住农村的职工买化肥”、“千方百计解决职工子女就业”这些故事的背景，是1980—1990年代扩大企业自主权的改革进程。在这个进程中，大多数国营企业是以“砸三铁”的三项制度改革为主线。和这个走向相反，同时期的茅台集团奉行的却是“温情主义”管理哲学，虽然历经各种管理制度改革，在核心的质量本位制度必须维护的前提下，逐渐形成了自己独特的年功制和终生雇佣制。只要不犯错误，饭碗交椅都还是铁的，只是工资变成了与岗位职级相对应，差距拉大到了近十倍。

个人荣誉

1988年，评为贵州省优秀企业家，优秀厂长；

1989年，评为贵州省劳动模范，全国劳动模范；

1990年，评为全国优秀企业家；

1992年，评为国务院政府津贴享受的高级知识分子；

1993年，邹开良获得国家林业局"全国绿化奖章"。

1995年，评为全国轻工总会优秀社会主义工作者。

人物风采

人物贡献

1985年以来，以邹开良厂长为首的现任领导班子团结一致，带领全厂职工，发扬“我爱茅台酒，为国争光”的企业精神，坚持改革，奋力拼搏，不断进取，使生产和建设得到长足发展，茅台酒产量大幅度增长，质量稳定提高，各项指标合格率都超过国家规定要求，产品在国内外市场享有极高的声誉，远销43个国家和地区，年创汇300多万美元，为国家作出重大贡献。企业经济效益也不断增长，还清了历年技改贷款2000多万元，上交国家税利7000多万元，拥有固定资产8000万元，形成了年产1700吨茅台酒的规模。生产条件得到进一步改善，机械化和半机械化设备有所增加，粮、煤、电耗和成本大幅度下降，扩建工程将于明年全部竣工，老系统改造逐年进行，职工思想素质、文化素质和技术素质不断提高，1988年，茅台集团被晋升为国家二级企业。