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Ted Baker

Ted Baker

Ted Baker（泰德·贝克）是隶属于Authentic Brands Group (ABG)旗下定位轻奢的服装品牌，创立于1987年。旗下产品主要有男装、女装、配饰、香水等。创始人为Ray Kelvin。

Ted Baker曾在英国格拉斯哥以男装品牌起家，后市场迅速扩张。2006年Ted Baker在香港、新加坡和迪拜开设商店后，于2007年继续扩张，在香港、新加坡、曼谷等继续开设了门店。截至2009年8月15日的28周内，Ted Baker零售总额达到6130万英镑。Ted Baker于2012年正式进入中国，并在北京设立了第一家门店。2018年5月19日，Ted Baker侨福芳草地门店重新装修后正式开业。2020年，Ted Baker加入了皮革工作组 (LWG)。次年6月，Ted Baker公布2020年年报，年报显示2020年销售额同比下降44.2%至3.52亿英镑，其中零售渠道销售额同比下降42.4%至2.543亿英镑，电子商务渠道销售额增长22%至1.449亿英镑；税前亏损5920万英镑。2022年4月，Ted Baker启动了出售程序。10月，Ted Baker被ABG收购。2024年4月，Ted Baker进入破产管理，已有潜在买家与Ted Baker所属集团Authentic Brands Group (ABG)洽谈合作事宜。

截至2024年3月，Ted Baker共拥有约1000名员工，经营着46家门店、一个电子商务平台和百货商店特许经营权。

品牌历史

1987年，Ray Kelvin在英国格拉斯哥创立了Ted Baker，品牌曾以男装品牌起家，后市场扩张到了欧洲大陆、美国。2006年，Ted Baker签署三项新的地区许可协议，在香港、新加坡和迪拜开设商店后，于2007年继续扩张，在香港、新加坡、曼谷开设了门店，在吉隆坡开设了3家商店。在截至2009年8月15日的28周内，Ted Baker零售总额增长了15%，达到6130万英镑。2012 年，Ted Baker正式进入中国，并在北京设立了第一家门店。2018年5月19日，Ted Baker侨福芳草地门店重新装修后正式开业。

2019年，Ted Baker与上海朗上贸易有限公司成立了一个合资公司，借此开拓品牌在中国大陆、香港和澳门的发展，新的合资公司成为Ted Baker在大中华区的独家经销商，负责这些关键市场的门店、特许经营店和网上销售渠道，并支持品牌在中国大陆二、三线城市的扩张。同年，Ted Baker创始人Ray Kelvin由于被员工控告在公司有疑似猥亵的不当行为，最终他选择选择主动离职。2020年，品牌新上任的CEO Rachel Osborne本想带领品牌转型，最终因疫情旗下西装和社交场合礼服为定位的核心市场遭受重击。同年，Ted Baker加入了皮革工作组 (LWG)。2021年，Ted Baker市值在跌超35%，该财年税前亏损3840万英镑，因此Ted Baker在次4月正式启动了出售程序。2022年10月，Ted Baker被美国时尚零售巨头ABG完成收购，收购完成后，ABG将对Ted Baker品牌进行授权开发运营。2024年4月，Ted Baker进入破产管理，已有潜在买家与Ted Baker所属集团Authentic Brands Group (ABG)洽谈合作事宜。

品牌现状

2021年6月，Ted Baker公布2020年年报，公司2020年销售额同比下降44.2%至3.52亿英镑，其中零售渠道销售额同比下降42.4%至2.543亿英镑，电子商务渠道销售额增长22%至1.449亿英镑；税前亏损5920万英镑。9月，其又发布2022财年第二季度业绩报告，披露公司截至2021年8月14日的16周收入同比增长50%，其中，报告的零售额同比增长30%，与2020财年同期比较则下滑30%。门店收入同比上升142%，与2020财年同期比较则下滑45%。此外，Ted Baker电子商务收入同比下降25%，占零售总额的39%。截至2024年3月，Ted Baker共拥有约1000名员工，经营着46家门店、一个电子商务平台和百货商店特许经营权。

品牌业务

主营业务

Ted Baker 提供广泛的系列，包括：男装、女装、Global、Endurance、Pashion、Langley、配饰、香水、护肤品、鞋类、眼镜和手表。

产品分类

参考资料

品牌文化

品牌责任

Ted Baker的价值

社会责任

自 2010 年以来，Ted Baker一直向CDP (CDP) 报告。 CDP 是一个非营利组织，为公司（甚至城市）运行碳披露系统，以帮助管理其环境影响。通过向 CDP 报告，Ted Baker能够重点关注业务中的碳风险领域。

自 2012 年以来，Ted Baker一直是可持续服装行动计划 (SCAP) 的签署者，并且是旨在为行业带来积极变革的全行业倡议的一部分。Ted Baker与 70 多个英国时尚品牌一起努力减少在英国销售的服装的碳、水和废物足迹。

为了实现目标，Ted Baker确定了希望用更可持续的替代品替代的材料。这是一个持续的讨论，并得到生命周期评估数据和报告的帮助。Ted Baker最常用的一些材料包括棉、羊毛、聚酯、皮革和再生纤维素（粘胶纤维和莱赛尔纤维等纤维的奇特名称）。Ted Baker着眼于从皮革工作组 (LWG) 认证的制革厂采购皮革，并将棉花改为有机、再生或良好棉花倡议 (BCI) 棉花。还承诺采购再生聚以及有机、再生或负责任的羊毛。

为了避免英国每年将大量纺织品送往垃圾填埋场，Ted Baker将的终端库存捐赠给信誉良好的慈善机构。Ted Baker的三个主要慈善合作伙伴是乐施会、NewLife 和 Age UK，他们在英国商店出售Ted Baker的库存，为他们的重要工作筹集资金。Ted Baker还与世界各地的多个慈善机构合作，确保Ted Baker的终端库存能够送到需要的人手里。

自 2018 年以来，Ted Baker向乐施会、Age UK 和 Newlife 筹集了超过 140 万英镑的捐款，并从垃圾填埋场转移了超过 82 吨废物。

2019 年开始，Ted Baker在英国的所有工厂都改用 100% 可再生能源。为确保按照最佳行业标准开展工作，Ted Baker致力于制定基于科学的目标，到 2022 年制定符合气候科学和《巴黎气候协定》的温室气体减排目标。

Ted Baker致力于减少对环境的影响，其中一部分就是检查Ted Baker的包装。Ted Baker认识到对木质产品的巨大依赖，从纸质包装和运输纸箱到粘胶纤维和莱赛尔织物——这些都是由木材制成的。因此，Ted Baker与非政府组织 Canopy 合作，致力于两项重要政策 - Pack4Good 和 CanopyStyle - 以确保消除来自古老和濒危森林的采购，同时推广创新包装和替代材料。淘汰了所有层压纸板，并确保使用的购物袋和电子商务盒完全可回收。包袋上的丝带提手已被一种看起来和摸起来都像绳子的材料所取代，但实际上是用纸制成的。电子商务包装盒和零售袋现已获得 FSC 认证。

从 2021 年秋冬开始，Ted Baker开始通过负责任的方式采购羊驼毛和马海毛，需满足一定的要求，由于一些农场对羊驼的不道德对待，Ted Baker还将停止在新开发项目中使用羊驼。从 2021 年秋冬起，Ted Baker系列将不再使用羊驼毛纤维。