何烈胜(鹰爸，“鹰爸公学”创始人)

何烈胜，男，江苏省南京市人，毕业于南京教育学院，南京泰誓工贸科技发展有限公司董事长、南京市白下区人大代表、区工商联执委。

2000年04月25日，何烈胜以100万元注册资本金，组建南京泰誓工贸科技发展有限公司。2003年，何烈胜创立了“”品牌。2008年，5·12汶川地震，何烈胜前后9次去到地震灾区做志愿者。2010年，何烈胜为青海省玉树地震灾区捐去300万元。2012年除夕早晨，当时仅4岁的何宜德被父亲何烈胜要求在零下13℃的暴雪中裸跑，父子的视频上传至网络，引发网友们的关注。后来，何宜德就被网友们称为“裸跑弟”，而何烈胜则被冠以“鹰爸”的称号。2016年何烈胜注册成立了教育培训机构——南京鹰爸教育科技有限公司（即“鹰爸公学”）。

何烈胜曾获得中央文明办所颁“中国好人” “全国五星志愿者” “中国管理创新人物” “江苏省劳动模范”等多项荣誉。

人物经历

创业

何烈胜1988年从南京教育学院毕业后，被分配到南京市瑞金路中学做一名物理老师，工作了6年。1994年他辞去了教师工作下海从商，开起“老百姓超市”，因经验不足，超市开业仅两年就倒闭了，导致负债30万元。1997年11月何烈胜发现“背背佳”商机，借来4万元经营“背背佳”产品，由此小赚了一笔，还掉了原欠的4万元债，另还净赚4万元。1999年何烈胜为“北极绒”的镇江市代理商开拓县域市场，赚了8万元；加上回购背背佳代理权继续分销又赚8万元，他得以解决当时的债务危机。后来，何烈胜在2000年终于还清了全部债务，带着赚来的100万元回到南京拓展生意。

投资

2000年04月25日，何烈胜以100万元注册资本金，组建南京泰誓工贸科技发展有限公司。2003年，何烈胜创立的“”品牌亚麻凉席，这年销量超过了当时的一线凉席品牌“可利儿”、“双鹤”等，由此一战成名。之后“子谷川”牌亚麻凉席及家纺制品的销量在市场上的地位就稳升不降，成为当时家纺礼品行业的隐形冠军。

公益

2008年，5·12汶川地震，何烈胜前后9次去到地震灾区做志愿者，捐出价值750万元的钱物。无偿捐拍了中国首部从志愿者角度反映抗震的电影《重生》；2010年，青海省玉树地震，何烈胜又捐去300万元。2011年12月，44岁的“中国好人”、南京泰誓工贸科技发展有限公司执行董事何烈胜成为“中国好人”新浪微博群第一人。

走红网路

2012年，何烈胜要求4岁的儿子何宜德仅穿一条小短裤和运动鞋，到户外零下13℃的暴雪中裸跑，视频传到网上短短几天点击率就高达26万多。因这次事件让何烈胜和何宜德父子在网络上爆红。

2016年，何烈胜注册成立了教育培训机构——南京鹰爸教育科技有限公司（即“鹰爸公学”）。

鹰式教育

起源

2007年何烈胜的妻子成功怀孕。2008年2月何烈胜的儿子何宜德（小名：多多），早产三个月。此时何烈胜得知孩子有四大心脑病症，医院的检查报告上写着：“孩子是左脑室出血、脑蛋白密度低下、脑水肿、血管瘤等症状”，以后很有可能是强直型脑瘫。何烈胜的儿子一出生就进了重症病房，接受紫光灯的探照，在医院治疗了两个月，夫妻才得以把孩子接回家。医生嘱咐何烈胜，孩子的抵抗力很差，生病的几率会远大于同龄人，而且以后智力恢复的可能性不大。此后，何烈胜就开始想办法帮孩子做康复训练，查找怎么锻炼婴幼儿。

何烈胜为了提高儿子的抵抗力，把早产两个月的孩子放在25度的水里游泳，结果导致儿子多多那几天不停地拉肚子，整晚都睡不好，总是在哭闹。何烈胜的妻子责怪他太狠心，其它家人听说了也纷纷谴责及反对何烈胜对儿子的“虐待”做法。何烈胜只好与家人约定，如果一周之后，孩子还是受不了这样游泳，那他就放弃这个做法。结果何烈胜的儿子在经过父亲连续几天的“魔鬼训练”后，前几天还是不停的哭闹，到了第6天，孩子就在水里开心的玩了起来，没有不适的反应了。这样家人也不再反对他对孩子的训练了，何烈胜认为孩子只有比同龄人更加刻苦训练，才有康复的希望，所以他也打算狠下心来执行这个计划。

何烈胜把这个计划取名为“鹰式教育”，他说：雏鹰在很小的时候就会被自己的母亲推下山崖，让它在生与死的交界中学会飞翔，学会自己生存。他认为：“给孩子创造一种极限的环境，把他的潜力逼出来，这是爱他、帮助他的方式。”“况且，一奶喂大的小狗崽，有的成了警犬，有的成了草狗，怎么会有这么大的差距？正是因为一个接受了专门的训练，一个没有。”

实施

何烈胜接下来就为儿子何宜德制定了严格的“鹰式教育十商培训”计划，包括体商、智商、德商、情商、胆商、逆商、心商、灵商、志商、财商。何宜德的日常生活被何烈胜安排得满满当当，需要什么时候吃东西、什么时候喝、什么时候排便，什么时候学习等都安排好了，同时培养他的情感、记忆、反应、体能等多种能力。何烈胜相信，儿子被抛到极端环境里，他能因此存活得更好。

结果

何宜德在父亲何烈胜实施的“鹰式教育”之下，开启了加速的人生：4岁驾驶帆船出海、5岁开飞机、6岁写自传、7岁徒步穿越罗布泊、9岁读完小学、11岁完成南京大学自考专科学业，正式成为一名大学专科毕业生，成为自考史上年龄最小的大专毕业生。

鹰爸公学

何烈胜不仅在自己的儿子身上实施了所谓的“鹰式教育”，还在2016年创办了名为的教育机构（即“鹰爸公学”）。这个机构声称能够打造一系列“鹰爸公学神童班”、“鹰爸公学天才班”、“军事体育特训班”、“情商特训班”、“小领袖特训班”等。“鹰爸公学”办学期间，以军事化的管理和训练方式严苛地对待年幼的孩子，其推崇的“加速的人生”违背了孩子们的身心发展规律，这也让“鹰爸公学”开办以后一直受人质疑。其中有一部分迫切希望孩子像何宜德一样早日成才、早日成功的家长信奉和追随“鹰爸公学”的教育理念，他们也有实力支撑学费，愿意支付每月8000~1万元高昂学费，所以“鹰爸公学”就成为这部分家长的选择，“鹰爸公学”满足了这部分家长和孩子的教育需求，其军事化的严格管理和训练，让这些家长重燃了对孩子的希望。不过后来，“鹰爸公学”由于被学生家长指责该教育机构对学生实施残酷对待，且缺乏相应的办学资质，该教育机构则暂停运营并停课进行整顿。

争议

有媒体认为何烈胜用“鹰式教育”训练孩子是“望子成鹰”，不顾孩子死活，应该去看心理医生。

21世纪教育研究院副院长熊丙奇对何烈胜的“鹰式教育”也发表了看法：让孩子通过自考快速获得大专、本科文凭的“育儿模式”，这种个性化的教育探索，实际上是对孩子的“拔苗助长”，没有遵循基本的教育规律。个性化的教育探索必须在尊重基本教育底线的前提下进行。孩子的教育过程是不可逆的，不能随意对孩子进行实验，更不能将自己的功利教育观强加到孩子身上。因此，我们应该以科学、合理的态度对待孩子的教育。

家庭情况

何烈胜的妻子叫何龙会，自从生下儿子何宜德之后，何龙会就成了一名全职妈妈，专门照顾体弱多病的儿子，同时，也成为丈夫何烈胜制定的“鹰式”教育方案的执行者。“我会根据儿子的承受能力调整。”何龙会一直希望，“慈母严父”能在对儿子的教育中保持平衡。和何烈胜不一样，何龙会“不希望给孩子太多的压力，快乐健康就好”。她对丈夫激进的教育方式一直持保留意见。

2014年，由于夫妻二人的教育观念大相径庭，何龙会曾一气之下向何烈胜提出离婚，后来经过调解，两人各自退让一步，最终达成协议——何烈胜负责教育大儿子何宜德，何龙会则教育小四岁的女儿何宜静，双方互不干涉。

社会影响

何烈胜在事业有成之后，一直对社会公益事业充满热心，多年以来一直积极实施"五个一百"工程，即每年捐助100名孤寡老人、100名下岗职工、100名失学儿童、100名残疾人以及100个生活困难家庭。何烈胜的善举遍布敬老院、孤儿院、社区、民政福利院等地，为许多困难群众送去温暖，感动了无数逆境学子。四川5·12汶川大地震发生后，何烈胜9次奔赴灾区做志愿者，捐出价值750万元的钱物。2010年青海省玉树地震，他又捐去300万元。

获得荣誉

参考资料：

人物评价

南京籍“中国好人”何烈胜是“中国好人微博群”第一人，他的首条好人微博是：“不浮夸、不背弃、不放弃；做一生好事，做一世好人。” （新华社评）

赴灾区参与救援并捐出价值750万元物资的何烈胜，像春天里的一缕和风，温暖着他人，持续传递着正能量，让我们为他点赞。（秦淮区委宣传部评）

曾荣获“全国十佳校长”的南京中山小学原校长王丽萍评：“鹰爸的教育是创新但也是冒进甚至残酷的，并不一定适合其他人，但有一点可能是其他家长做不到的，就是陪伴，以身作则和执着的精神。”（红星新闻王丽萍评）

中国教育科学研究院研究员储朝晖评：不同的人对于教育的理解不同，实行教育的具体模式方式也各不相同。尊重教育的多样性固然可贵，但更重要的是结合孩子的实际情况和家长的具体理解。鹰爸讲的“节省时间”是指教育的“效率”，而这个效率高低不只要看分子是什么，更应注重的是这个过程中分母是什么。如果仅仅将分母局限在某一个知识或内容上，那么视野将变得狭隘。只有这个分母是孩子的成长，才会成为一个有效的学习过程。如果父母要求孩子用更多的精力在特定的知识上，而忽略了其他各方面的成长，事实上就构成了一种“拔苗助长”。如今很多孩子对自然环境及生活环境多样性了解不够，从这一点来说，鹰爸让孩子多接触自然、了解自然同时去锻炼体能是值得认可的。（环球网储朝晖评）