《赢在执行》是由国内知名战略与管理专家周永亮博士主讲的一次演讲。
人物经历
他在战略与执行力组织建设领域的研究成果颇丰，是中国首位获得国际管理咨询协会理事会（ICMCI）认证的管理咨询师。周博士曾荣获“首届中国十大咨询师”“中国企业最具魅力的培训师”等多项荣誉。他的教育背景包括北京大学国际关系学院的法学博士学位。此外，他还担任多所高校的特聘教授，并为企业和政府提供咨询服务。周博士的服务对象涵盖国内外众多知名企业，如中国移动通信集团、华立集团、广州美林基业集团等，以及多个省市的地方政府。他也是多家企业的独立董事和高级顾问。周博士的著作广受欢迎，其中包括《中国企业前沿问题报告》《中国经济前沿问题报告》等。他的研究项目涉及多个国家的合作，如兰卡斯特大学管理学院、曼彻斯特大学商学院中国管理发展中心。
主题内容
第一讲 目标谋划不切实际
- 目标管理失败的5大病症
- 目标效能的基本因素
- 有效计划的五大步骤
第二讲 执行者不能完全把握自身的角色
- 如何扮演执行中的最高执行者
- 如何扮演执行过程中的中层执行者
第三讲 执行流程缺乏必要的责任约束
- 中国企业的流程病
- 如何建造高效的执行流程
第四讲 执行绩效缺乏必要的考核
- 绩效管理体系为什么失效
参考资料
赢在执行学习心得体会.应届毕业生网.2024-10-24
《赢在执行》心得体会篇1.第一范文网.2024-10-24
周永亮:赢在执行.名家讲堂.2024-10-24