吴永兵，资深医疗行业策划专家，资深医疗美容医院运营总监，资深整形美容行业品牌运营管理人。现今主要工作，营运管理医院，负责医院的线上线下活动，让各类活动项目合理落地，拒绝空中楼阁；参与医院整体的品牌策划包装；健全医院的各项制度，完善医院的运营管理，推动医院的营业额及专家知名度；建立医院内部信息系统，推进医院财务、行政、人力资源的管理，协调各部门工作，建立有效的团队协作机制，开拓各类与医院相关的外部关系，制定各个岗位的业绩考核及激励政策，在投资方与员工之间，找到一个看似合理的平衡点。
个人简介
资深医疗行业策划专家，资深医疗美容医院运营总监，资深整形美容行业品牌运营管理人。
工作经历
04年进入整形美容行业，开展医疗耗材、注射类、激光类渠道销售，与北京市90%及全国部分医院的投资方及业务院长建立良好关系，成功做到华北区大区经理。
2007年，在和甲方的一位资深院长聊天时发现，产品的特点和甲方真实需求永远存在一定的误差，作为销售方(乙方)无法真正了解甲方的真实需求，经过慎重思考，凭借原来有参与并操作过上百人的线下活动经验，毅然进入整形医院从网站策划专员做起，9年时间，从网络部主管、经理、到运营总监，9年可以改变人的一生，9年，也许什么都没有留下。
2008年，通过整合整形医院仅有资源，全新定位，根据门诊部四位专家资历、年龄、性别、言谈举止、工作经历不同，量身打造隆鼻、吸脂、除皱、植发专家品牌模式，以专家实力为主，全新手术方式以辅的整形医疗网络推广模式，当年就将门诊部由亏损状态，实现扭亏为盈，达到月流水营业额147万的单月记录。在实践操作中，熟读各类书籍、涉及：编程代码、SEO、市场营销、网络营销、金融投资等，大量摄取对自己有帮助的知识，为日后的工作，垫定扎实的理论基础。
行业分析
由于互联网的升级、各类推广方式层出不穷，由原来的最基础的SEO，逐渐经历：谷歌退出清理数据库、百度集团独大、搜搜、搜狗、有道介入，分类信息网络堆积，新闻源热起衰退、sns流行到没落、团购网站热火朝天到信誉危机、微博由陌生到离不开手，微信陌陌强行改变生活习惯，只要流行，敏锐挖掘产品特性，根据不同人群，推广不同项目，见缝就插针，走在同行之前。
吴永兵宣言：只要市场流行，就会看到我们的品牌植入以最小的成本，博取最大的利润空间网站是给用户看，用户体验度是唯一的评判标准，并非是给老板看的美丽框架整形美容行业，靠一个点子，就能引起很大反响甚至影响营业额的时代已经过去了没有基石、哪来楼阁。